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LAS ESCUELAS COMO CENTROS DE INNOVACIÓN SOCIAL

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Hace unos días, durante la manifestación del #8M pensaba la verdadera fuerza de cambio, de transformación y de mejora  la tiene la propia sociedad.


En los días previos y durante el 8M la mayoría de las escuelas hemos diseñado pequeños proyectos de aprendizaje con los que hemos pretendido que nuestro alumnado comprendiese de manera crítica la realidad. Una realidad en la que hemos observado la desigualdad de género; hemos pensado y comparando el papel del hombre y la mujer en la casa en el trabajo, en las relaciones y en la sociedad; hemos analizado datos  y hemos deducido evidenciado la prevalencia del hombre sobre la mujer en el mercado laboral, en los sueldos que perciben y en las situaciones de acoso y maltrato; hemos debatido y argumentado sobre la inequidad de situación, evaluando y sopesando las acciones históricas y que nos han llevado y todavía nos llevan a esta situación, sin poder pensar que es una situación solo del pasado. 
Realmente hemos cumplido nuestra corresponsabiliad como docentes con el tema diseñando proyectos de aprendizaje que nos han ayudado a comprender la realidad en la que vivimos de manera crítica.
Para finalizar hemos desarrollado creaciones académicas (pósteres, textos, eslóganes, vídeos, imágenes...) y de aprendizaje servicio con  las que hemos acabado el ciclo del proyecto... a la espera de un nuevo 8M. 
Me queda una duda: ¿es esto suficiente?

¿Cual es el papel de la escuela?

Mi visión de la alfabetización va más allá del ba, be, bi, bo, bu. Porque implica una comprensión crítica de la realidad social, política y económica en la que está el alfabetizado - Paulo Freire (Pedagogía del Oprimido) 
Decía Luis Riesco en Ined21 hace unos días, algo que comparto plenamente, no solo como evidencia, sino también como motivación para continuar en la brecha de la transformación educativa: "en la actualidad, nos encontramos en el punto en el que más y más cambios están ocurriendo, soluciones, ideas, mejoras, implementación de nuevas metodologías, etc., estamos en el inicio del nacimiento del nuevo paradigma". 

En el contexto de este post, mi duda es si un nuevo paradigma educativo nos llevará a un nuevo paradigma social, per se, sin necesidad de más.
En educación necesitamos de intención, y así, aunque pareciera que una cosa sin la otra es imposible, es preciso reenfocar la innovación educativa que nos deslumbra con la innovación, no sólo tecnológica sino también metodológica, para que nos resitúe en un escenario de cambio eficaz. 
Estamos debatiendo y consiguiendo trascender los qué (contenidos) y los cómo (transmisora, unidireccional, repetitiva...)  ahora nos toca centrarnos en los 

para qué

Es el para qué enseñamos y para qué aprendemos el motor esencial de la transformación. Es la medida que dará al alumnado los mandos de su propio aprendizaje ¿para qué aprendo?¿hacia donde voy?¿hacia dónde quiero ir?

¿Nos imaginamos la escuela, además de como centro de innovación metodológica y tecnológica,  como centro de innovación social? 
I+d+Is 

La escuelas como centros de innovación social, con grandes carteles en la puerta que lo anuncien como valor, meta y sentido. Una ola innovadora transversal que la recorra en "paraqués" relacionados con el establecimiento de una nueva cultura de la convivencia (el derecho a ser respetado y respetar), de la cooperación (juntos somos mejores que por separado), de la diversidad (cada es diferente y en la diferencia está la riqueza y el encuentro); de la equidad (el derecho de todos a tener sus oportunidades de desarrollo personal), de la democracia (el diálogo y la multiplicidad de opiniones representadas, escuchadas y tratadas con mimo por unos representantes elegidos  para que tomen acuerdos por todos que nos beneficien a todos); de igualdad de género ( donde hombres y mujeres sean iguales en derechos y obligaciones, independientes como personas y colaboradores en el desarrollo y la evolución de la humanidad); del pensamiento ( donde saber pensar bien sea un bien valorado); de responsabilidad social (donde cada individuo individuo transfiera a la sociedad lo que la sociedad le proporciona, educación+compromiso social)...


Si la escuela debe trascender ya a la vieja idea de lo que implica alfabetizar, "alfabetizarse no es aprender a repetir palabras, sino a decir su palabra" (Paulo Freire), ¿Cual es ese nuevo escalón que, tras tantos años, no hemos conseguido subir?
Necesitamos un nuevo paradigma educativo como sistema educativo diseñado como precursor de un nuevo paradigma social... y parece claro que un sistema transmisor de cultura, reproductor de acciones pasadas, "homogeneizador" de pensamiento, que invisibiliza el pensamiento crítico y la educación para ser, ...difícilmente es podrá ayudarnos. 
Necesitamos el pacto de un nuevo sistema educativo que vaya unido al pacto para el inicio de una nueva sociedad que reclamamos a voces y que pedimos que se liberen esclusas para poderla construir juntos.
Trabajemos por un Escuela centrada en las personas como ciudadanos, no como inversión laboral, tecnológica o bursátil.
Tendremos que aprender  que no podremos nunca hablar de transformación educativa si esta no va acompañada de una transformación social en un dúo al estilo del "monta tanto". Una transformación educativa que promueva estabilidad en los cambios de lo social y una transformación social que permita instaurar cambios permanentes en el modelo de escuela.
Y si nos inspiráramos de nuevo en Paulo Freire: 
"La Educación no cambia el mundo, cambia a las personas que van a cambiar el mundo" 
y parafraseando pudiéramos enunciar, con la idea de transformación como cambio con no retorno:
"La escuela que se transforma, trasforma la sociedad que transformará la historia de la humanidad"


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SECUENCIA DIDÁCTICA PARA FOMENTAR EL PENSAMIENTO CIENTÍFICO EN TU AULA

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Desenredar la madeja: ABP sin permiso y "a contracorriente".

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"Desenredar la madeja". Lo escuche ayer mismo en una reunión formativa que mantuve con un colegio público. Fue la forma de definir la estrategia para el diseño de ABP que extrajo una de las participantes como conclusión  a nuestra charla .

Y es que nada más gráfico.

El currículo auténtico es un gran entramando de intereses reales. Contenidos, objetivos, competencias, estándares... Un lío casi infinito...que va más allá, incluso, de los decretos oficiales.
Una gran madeja enredada que  los docentes podemos, sabemos y debemos, no sólo seleccionar, acotar y organizar, sino también devanar. 

Reconozco que este trabajo es, permitidme la ironía, un poco más complejo que tomar las programaciones de las editoriales..y copiarlas. A cambio os aseguro que es más creativo, más divertido e infinitamente más eficaz para el aprendizaje auténtico de nuestro alumnado .

En esta actividad programadora no estamos solos: tenemos aliados. La madeja tiene dos puntas que pueden ser tomadas por los actores principales del acto devanador: enseñante y aprendiente. Los alumnos pueden seleccionar y los docentes podemos acotar y organizar. Fácil, cooperativo y motivador.

https://i1.ytimg.com/vi/iWZLMWk6Bl4/hqdefault.jpg

Diseñar un Proyecto de Aprendizaje es una actividad docente de primer orden. Decidir qué enseñamos y qué aprenden nuestros alumnos es una tarea básica de la profesión docente; quizás, la más técnica y diferenciadora de otras profesiones.
A lo largo del hilo conductor que une el principio del proyecto y el producto final del trabajo ABP, van saliendo enganchados los objetivos curriculares y competencias ; la información que necesitamos; la organización de trabajo en tareas y actividades; los momentos de socialización rica y las actividades de evaluación.

Te invito a que dejes los ovillos prefabricados y te animes a «desenredar la madeja» con ABP sin permiso (como dice Nancie Atwell, la mejor maestra del mundo 2015)  y "a contracorriente" ( como dice  mi amigo Domingo Méndez, el mejor maestro de Murcia desde hace años).

Aquí tienes un ejemplo de esos proyectos ABP que diseñamos  estirando del hilo: Lazos rosas solidarios.

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EL LASTRE ESTRUCTURAL EN EDUCACIÓN Y LA ANALOGÍA DEL ICEBERG

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¿Podremos cambiar la educación si sólo nos quedamos en innovaciones metodológicas? ¿Son necesarias, además, innovaciones (cambios) estructurales en la organización de los centros?

La innovación no va al ritmo deseado – comentamos a menudo los docentes comprometidos con el cambio. La maquinaria es muy lenta, sí,  y hay que acelerarla. La experiencia de vivir el día a día en la realidad de los centros educativos desde distintas ópticas me hace reflexionar sobre cuáles son los factores paralizantes del proceso. Y es que, quizás, las iniciativas para el cambio se están focalizando sólo en algunos aspectos, que sin ser menores, no llegan a actuar sobre otros elementos del problema.

Utilizando la analogía del iceberg, podemos asegurar que todavía  la parte sumergida es tan potente que lastra la evolución al ritmo deseado.

La punta de iceberg.

La introducción de la tecnología en la enseñanza ha inducido a una enorme e imparable revolución metodológica. La tecnología educativa está siendo  punta de lanza y  parte visible de un cambio que la evolución social está pidiendo a gritos, a poco que la escuches. ¿Queremos escucharla?
La tecnología ha sido la culpable del inicio del espíritu innovador… Sí, muchos docentes necesitábamos una excusa, un revulsivo y las TIC´s nos lo han proporcionado. La enseñanza debe agradecer a la tecnología muchos de los cambios metodológicos  que están produciéndose (y los que están por llegar) en la escuela: La escuela abierta y conectada con el exterior, la escuela informacional donde el profesorado no es el guardián de los contenidos, la escuela interactiva, donde los aprendizajes se construyen en relaciones colaborativas y cooperativas por los propios aprendientes. En contrapartida, la tecnología ha encontrado en la educación un espacio de difusión, crecimiento y, esencialmente, popularidad (democratización) que no ha encontrado en otros ámbitos. Entre ambas, tecnología y educación, han generado una espiral cooperativa y retroalimenticia que ninguna  de ellas podía imaginar: TIC y Aprendizaje como un par de simbiotes en interacción estrecha y persistente.

La formación del profesorado se ha convertido en otra manifestación de la innovación educativa. Grupos de docentes de todos los ámbitos, sabedores que no hay cambios sin reflexión compartida de los implicados, están comprometidos con la creatividad docente de una forma decidida y valiente.
La formación inicial de los docentes ha entrado en proceso de cambio y mejora. Cada día me cruzo con grandes profesionales de la enseñanza universitaria que están apostando por dar un salto sustancial en la formación de base de los docentes. Cada día la Universidad bebe más de la realidad escolar y la escuela mejora a través de los flujos de trabajo compartido con la Universidad.
Pero eso no es todo, la popularidad de los MOOC, de jornadas y encuentros informales de docentes en torno a intereses educativos comunes, de trabajo colaborativo a través de redes profesionales, de formación permanente.., hacen de la formación otra punta de tiro visible del interés por la innovación de los profesionales de la educación.






La parte sumergida

Sin embargo, y pese a que hay un gran movimiento hacia el cambio, éste no avanza al ritmo que la sociedad lo exige y muchos docentes deseamos. ¿Cuál es el motivo? Una estructura arcaica que está ejerciendo de lastre que ralentiza cualquier posibilidad de cambio. Necesitamos cambios organizativos: Des-organizar para después Re-organizar la educación. ¿Nos atrevemos?
A pesar que estamos viviendo en un tiempo de reordenación de los sistemas sociales,  políticos y educativos, que nos dirigimos inexorablemente hacia disrupciones que cambiarán la direccionalidad de los mecanismos de las relaciones de la sociedad, la manera de hacer política y los  modos  de aprendizaje y construcción del conocimiento; a pesar que todo indica que ahora es el momento de reinventar políticas educativas, de articular proyectos educativos creativos y eficientes,…  no encuentro muchas evidencias en el horizonte político y educativo en este sentido.
Crear políticas educativas eficientes es una necesidad, una exigencia hacia nuestros gobernantes. Los docentes queremos reinventar la educación y necesitamos que nos dejen, que nos den posibilidades: dar posibilidades implica otorgar  autonomía, tener confianza en los ciudadanos y que éstos respondan con responsabilidad.
Leyes, decretos, órdenes, reglamentos… todo nos suena a rancio,  “viejuno” y obsoleto para mover la rueda social del siglo XXI. Sabemos que los marcos de referencia conjuntos son imprescindibles, pero la normativa puede hacerse con los interesados o de espaldas a ellos. Son vías que unen dos estaciones aunque el sentido del viaje es diferente: uno es construcción colectiva, el otro es imposición. En pleno siglo XXI es preciso legislar con los interesados, con los ciudadanos. No son buenas, (no estamos dispuestos a) las democracias figuradas
En educación estamos de vuelta de la renovación de leyes educativas que traen más de lo mismo. Hemos de encontrar estaciones intermedias entre el camino que debe unir al que legisla y el que aplica. La innovación y la creatividad educativa sólo vendrán de la mano de marcos legislativos que permitan una autonomía real a las instituciones educativas.  Autonomía entendida desde las raíces más profundas de la democracia, no desde el neoliberalismo económico y empresarial. La educación encierra un tesoro (enunció Delors), pero un tesoro que no sale a bolsa ni participa en el terreno de juego  empresarial. Ofrecer autonomía favorece el afloramiento de liderazgos escondidos o taponados por la imposición de gestores institucionales. Necesitamos proyectos locales, comunitarios,  de centro… abiertos a la comunidad,  ajustados a las necesidades de los participantes y flexibles para pode ser adatados a las situaciones cambiantes que se producen cada día, no normativas encorsetadas, que determinan necesidades alejadas de la realidad de cada comunidad y objetivos que no se comparten por quienes los desarrollan: legislaciones flexibles que respondan a las necesidades de cada contexto. El derecho a decidir existe, no es una falacia. Cuando se trata de decidir sobre elementos comunes la decisión corresponde a todos los implicados.

Crear proyectos implicará diseñar  nuevos sistemas organizativos  en la estructura de los centros, cuyo hilo conductor sea el beneficio del alumnado y no tanto en criterios laborales y de derechos “de antigüedad”; donde la comunicación (interna y externa) y la cultura evaluativa se erija en fuente de procesos de mejora permanente en tres movimientos imprescindibles: desde dentro,  hacia dentro y hacia fuera;  donde las relaciones estén basadas en estructuras horizontales, de coordinación, de colaboración y liderazgo, rompiendo con la departamentalización y creado un trabajo por comisiones que aporten realidad y fortaleza al/a los  proyecto/s propios que se desarrollen. En definitiva, un modelo de cambio que afecte a la cultura escolar establecida desde hace decenios como modelo estandarizado de organización escolar.

Partimos de la seguridad de que Otra Cultura Escolar Si Es Posible. Los agentes del cambio somos los docentes. Desde siempre hemos sido nómadas del aprendizaje: innovar nos hace progresar.

Lo hemos dicho  y oído muchas veces: Nuestro sistema educativo se quedó anclado a finales del siglo XIX. Pero no sólo en el currículo y la metodología, también en el modo de organizar los centros educativos, anclados en los modelos industriales excelentemente representados por "la fábrica” del maestro Francesco Tonucci.


Si echamos un vistazo rápido, observaremos que las referencias de ordenación académica vienen marcadas por reglamentos, al más puro estilo militarista, más propio del sentido instructivo de la educación de hace decenios que de los momentos que vivimos: También es tiempo de la disrupción estructural de la escuela. ¿Lo intentamos?


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ES LA HORA DEL CAMBIO

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Es hora del cambio. Una expresión define el cambio:El cambio es ofrecer posibilidades. Ofrecer posibilidades es eliminar lo reduccionista y acoger lo posibilista: lo múltiple, integrador y holístico. La era del método único ha muerto. Necesitamos pluralidad de métodos, capacidad de elección, dominio de las variables. Necesitamos la creatividad y el dominio metodológico docente.



Es la hora de dar posibilidades al alumnado en cuanto a:

1. Fijar sus propios objetivos (individuales y grupales) de aprendizaje, en colaboración con su profesorado, que sabe cómo actuar de mediador entre las necesidades de su alumnado, lo que debe aprender  y cómo lo debe aprender. 

Fin de la enseñanza centrada en el currículum. 

2.  La gestión de los contenidos a aprender.
  •     Currículo abierto, en construcción permanente de modo colaborativo y contructivista. 
  •     Preparar para aprendizajes para toda la vida, para aprender a aprender. Desarrollo de competencias.
Fin de la enseñanza basada en un único currículum.

3. Gestionar su aprendizaje. Ofrecer un aula y unas clases variadas en cuanto :
  •     Los agrupamientos con los que aprenden: gran grupo, pequeños grupos y parejas.  
  •      La interacción que se producen en el aula: grupos interactivos entre iguales o con mediación de un adulto.
  •      Momentos de socialización que provocamos: Hacía adentro y hacia afuera.
  •      Formas de acceso a la información que facilitamos: visual, táctil, gráfica y sonora /auditiva. 
  •      Modalidades de expresión de los conocimientos que admitimos: textuales, orales, visuales, sonoros, artísticas o una combinación de ellas.
  •      Formas de igual valor para la evaluación de lo aprendido: cuantitativas y cualitativas; por el profesor  y por otros; por su iguales y por ellos mismos;  objetiva y subjetiva, procesual y formativa,...
  •      Flexibilidad de aprendizaje que se potencia y permite caminar (sin dejar en ningún momento los viceversa) desde lo significativo y real,  a lo lejano e imaginario, y viceversa; de  la experiencia al concepto y viceversa; del análisis a la síntesis y viceversa; de lo inductivo a lo deductivo, y viceversa; de lo subjetivo a lo objetivo, y viceversa.
Fin de la enseñanza basada en un único método.

4.  Gestión de los tiempos y espacio: Espacios  y tiempos flexibles. Se aprende en lugares variados. La red es nuestra ventana al mundo y nuestro espacio infinito. El mundo en el aula y el aula en el mundo. Cada uno tiene sus ritmos. El aprendizaje es personalizado. 

Fin de los aprendizajes aquí y ahora. 


5. Variedad de recursos: tecnológicos, contextuales, manipulativos, experienciales, reales y documentales. Todos ellos por separado y combinados con todas la posibilidades posibles. 

Fin del libro de texto como único recurso
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El futuro ya está aquí. ¿a qué estamos esperando?

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Hay algo que no encaja. En los últimos tiempos un torrente de opinión educativa discurre por la red sin cesar. Tenemos una «infoxicación» continua sobre una realidad , que además de ser palpable, es repetida incansablemente, (además de por todos los que nos gusta opinar o tenemos responsabilidad de formación sobre estos temas) por grandes expertos internacionales en temas educativos: los sistemas educativos necesitan cambiar; el sistema educativo es anacrónico...e  incluso hay predicciones que apuntan a cómo será la escuela en 2030.  
Cada día hay más eventos, quedadas o jornadas, incluso informales, (Novadors, Aulablog, EABE14, EDUTEC,  SIMOEducación, ...) que nos hacen ver el creciente interés de un numeroso grupo de docentes de todos las etapas educativas hacia el cambio educativo.
En casi todos los encuentros, opiniones y debates se coincide en  puntos fundamentales. Varios de ellos se pueden resumir en las siguientes afirmaciones:
  • Redvolución.
    • El cambio viene propiciado por la revolución tecnológica. 
    • Internet ha cambiado ya el origen de la información. La red como fuente de conocimiento.
  • Metodología:
    • Todo conocimiento se construye en entornos interactivos (analógicos o digitales) sin excepción.
    • Las clases magistrales, expositivas y librescas, de transmisión unidireccional de conocimientos  deben desaparecer.
    • La enseñanza se centra en el alumno, sus necesidades y se parte de su experiencia y sus propias habilidades intelectuales y prácticas,   tomadas por igual.
    • La evaluación es educativa. Fin de las evaluaciones entendidas como pruebas sancionadoras y motivadoras. Evaluar para aprender mejor.
  • Currículos:
    • Los currículos estandarizados y reglados  son restrictivos. Abriendo paso a los currículos personalizados. 
    • Hay capacidades a desarrollar  del currículo ignorado y que forman parte de las necesidades laborales y vitales de los ciudadanos del siglo XXI (trabajo en equipo, exposiciones al público, capacidad de resilencia ante las dificultades...
  • Docentes y alumnado:
    • Los docentes somos acompañantes,  guías y orientadores de la enseñanza, además de promotores del aprendizaje colaborativo.
    • Los alumnos son globales. El mundo es su contexto y la red es su entorno.
  • Organización:
    • Los horarios para aprender deben dejar flexibilidad al aprendiente. Los horarios actuales son horarios pensados para el docente en su faceta laboral, no son horarios  diseñados para que los alumnos aprendan.
    • Los centros educativos deben ser abiertos. Aulas sin muros.
Parece que hemos adquirido vicios de otros sectores (el tecnológico), donde  a pesar de conocer avances necesarios para la humanidad, se retrasa su puesta en marcha para poder "explotar" la comercialización actual y saturar los mercados, aunque la sepamos obsoleta y desfasada.

El futuro ya está aquí, no esperemos más décadas. Cada década varias generaciones de ciudadanos siguen educándose de una forma que no les corresponde.

*Derechos de la imagen: http://www.taringa.net/


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15 propósitos para ser innovador...y no morir en el intento.

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Innovar no es diferente a lo que hacemos cada día en el aula. Sólo es necesario proponértelo. Estos son los 15 propósitos que me hago a diario y que me ayudan a ser innovador:

·     Introduce algún pequeño cambio en los modos de agrupamientos de tu alumnado. Pasa del trabajo individual al trabajo grupal en alguna actividad.  Proponte la organización de pequeños grupos estables o esporádicos. Crea un juego para crear agrupamientos que sean heterogéneos y equilibrados. Déjales un poco de margen, pero vigila que en el grupo puedan haber "intercambios de ayuda". Asigna roles al grupo y deja que los miembros de cada grupo se organicen. Facilita para ello un pequeño esquema de las responsabilidades de cada rol y anímales a diseñar insignias que les identifiquen. Pídeles que creen sus propias normas.
·       Planifica, de vez en cuando, actividades con interacción. Sabemos que la interacción es una de las claves de la enseñanza activa e innovadora. Es sencillo. Modifica tus actividades habituales  preparándolas para el trabajo en grupo. Busca y aplica dinámicas cooperativas sencillas. Hay cientos en la red. Crea o adapta alguna dinámica interactiva que obligue a cooperar. Acércate al Aprendizaje Cooperativo.
·        Sistematiza momentos de socialización rica en tu aula. Invita a "alguien de fuera" a venir e interactuar con tu alumnado (Diseña una actividad apropiada para ello, no lo dejes ala azar). Busca otros foros donde tus alumnos y alumnas actúen, intervengan, expongan o expliquen. Crea proyectos, tareas y/o actividades de Aprendizaje Servicio y obsequia a tu alumnado con la posibilidad de hacer algo por su comunidad.
·        Sobre todo interrógate mucho. Reflexiona al finalizar la jornada lectiva sobre tu satisfacción con el desarrollo de las sesiones de clase. Verbaliza  o escribe si conseguiste que los alumnos aprendieran lo que te habías propuesto...y analiza lo ocurrido. Toma notas que te ayuden a reconocerlo y así poder cambiarlo. Sistematiza tu trabajo. 
·        Crea evaluaciones sistémicas. Atrévete y pregunta  también al alumnado y a sus familias. Consúltales mediante cuestionarios sobre sus deseos, sus sueños, sus necesidades, sus intereses..y haz todo lo posible para que se puedan realizar en tus clases. Hazlos evaluadores de sus actividades y las de los compañeros. Implícales en la mejora que todos desean.
· Proponte usar alguna herramienta TIC. Ve seguro. Comienza por herramientas simples y comunes. Aprende poco a poco y comprométete a utilizarlas  por lo menos en un par de ejercicios, actividades o tareas de manera continuada en tus programaciones quincenales. Comenta o consulta a compañeros. Busca tutoriales en la red. Verás que no es complejo.
·   Otorga protagonismo a tu alumnado. Dedica un tiempo  para que los alumnos y alumnas decidan sobre lo que quieren hacer, expresen lo que les interesa aprender o acuerden mejoras  personales o grupales. Verás cómo ese tiempo, lejos de ser perdido, sirve para la mejora exponencial de su implicación, ilusión y aprendizaje.
·     Interésate en conocer y observar a tus alumnos. Crea espacios en el aula para sus necesidades. Favorece el desarrollo de sus múltiples inteligencias. Asegúrate de no ofrecer una enseñanza estandarizada y plana, sino rica, flexible, variada y personalizada. Ofrece a cada uno lo que necesita; potencia lo que les gusta; magnifica en lo que sobresalen. Es sencillo. Hazlo como lo harías con tus hijos/as. 
·        Aprende de otros y con otros. Observa lo que hacen otros compañeros y adapta a tu aula lo que te guste y ayude a tus alumnos. Establece lazos de colaboración con los compañeros a los que admiras. Busca alianzas internas y externas; próximas y lejanas. Observarás la cantidad de gente que aprecia el valor de tus aportaciones.
·        Planifica. No dejes nada al azar. Piensa en la utilización de los tiempos de clase y provoca ejercicios que desarrollen el pensamiento sistemático. Empodera a tu alumnado utilizando rutinas y ejercitando métodos ya  verificados ( científico, histórico..).
·    Proponte utilizar pequeñas estrategias metodológicas que no habías utilizado antes (Aprendizaje Basado en Proyectos, Aprendizaje Cooperativo, Agrupamientos Flexibles, Rincones de Aprendizaje, Flipped Classroom...) y enriquece tu propia visión de la enseñanza. Amplia tu zona de desarrollo y lánzate a pequeñas aventuras. Disfruta del placer de enseñar lejos de corsés  y ataduras.
·       Participa en alguna actividad de formación informal en la que te interese profundizar. participa en encuentros docentes, charlas informales, una tertulia café para aprender,...busca la amistad en tus compañeros y compañeras. Esto te dará oportunidad de compartir con otros tus experiencias y formar parte de una comunidad de docentes que opinan como tú. También debes, al menos una vez al año, hacer formación formal. Busca en MOOC, en formación telemática del INTEF; propón un seminario en tu centro o, incluso inscríbete en un cuso de tu centro de profesores. Existen muchas opciones y oportunidades. 
·     Elimina las clases dolorosas. Haz de tu clase un placer permanente y compártelo con tu alumnado. Date oportunidad para comprobar que los alumnos y alumnas son capaces de disfrutar y respetar. Es sencillo: Prepara alguna sorpresa por lo menos una vez a la semana; Proponte ser genial por lo menos una vez al mes; Busca historias emocionantes y llévalas a clase, por lo menos una vez al trimestre.
·   Publica, comenta, comparte tu satisfacción.  Atrévete a salir a foros, congresos. Crea un blog. Escribe en la bitácora de tu centro. Comenta escritos de otros. La satisfacción de sentirte comprendido es la mejor recompensa emocional a los pequeños esfuerzos diarios.
·     Por último. No tengas miedo a lo que opinen otros.  Ve lo bueno donde otros ven lo malo. El mundo cambia con ejemplos, no con opiniones o comentarios. No sufras. No luches. Evita la batalla doméstica,  la presión "claustral". Si no encuentras apoyo cercano, búscalo  más lejos. Recuerda que, a veces, los árboles no te dejan que puedas ver el bosque. Olvida los grandes cambios. Comienza poco a poco. Dale un respiro a tu seguridad y no te dejes contagiar por el  desánimo y la frustración que,  en ocasiones, nos rodea. 
PD: Este post forma parte de mi artículo publicado en la revista INED21: Soy un sinvergüenza educativo. 15 propósitos para innovar ...y no morir en el intento.

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Innovación Aula a Aula. REVOLUTION

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Me consta, hay muchos docentes que estáis cambiando vuestra forma de enfrentaros a la tarea diaria de enseñar. Y me consta que lo hacéis con el único propósito de mejorar los aprendizajes de vuestro alumnado.
Algo está cambiando. Cosas buenas están ocurriendo  en educación y poco a poco se está gestando una corriente de profesorado que ha salido de su “zona de confort docente” e idea  propuestas de mejora docente (casi) a diario.
Sí, a vosotros, maestros y maestras, que con vuestro trabajo aprendéis cada día y mejoráis la educación, quiero daros las gracias por haberme ayudado a comenzar el camino de la innovación.
Confieso que hubo aspectos que me retraían para lanzarme a iniciar esta senda y me hacían tener pensamientos del tipo “yo no soy de esos”, pero he descubierto que estos aspectos eran un error:
  • La irrupción vigorosa de las tecnologías de la información en los centros de enseñanza, a veces, me llevó a la creencia  errónea  de identificar innovación y uso de las TIC. Desde esta perspectiva siempre pensé que sólo innovaba el docente que era capaz de introducir las tecnologías de la información en sus clases. 
  • También erré al asociar innovación a grandes proyectos de cambio; ese tipo de cambio que causan gran impacto (incluso mediático) en su entorno. Viéndolo así me decía: sólo innova el grupo de docentes capaces de desarrollar grandes transformaciones en sus centros. Nunca me encontré con ellos.
  • Una tercera creencia errónea que me perseguía era identificarsólo como innovadores a aquellos docentes que eran capaces de transmitir excelentemente sus opiniones de forma variada y en diversos foros. Identificaba innovación y capacidad de comunicación. Y siempre me he visto mermado en este aspecto.
Ahora ya no tengo vergüenza. Conocí a otros muchos innovadores que me la quitaron. Ciertamente las tres formas que he mencionado de provocar cambios educativos en los entornos inmediatos y mediatos, son altamente innovadoras y dignas de reconocimiento. Pero no es menos cierto que hay cientos de docentes, casi anónimos, que realizan innovaciones domésticas y que con sus acciones están provocando un efecto mariposa que, me parece muy emocionante: pequeños aleteos que producirán un gran huracán. Me gusta esta forma de cambio, un cambio sereno  que podríamos denominar innovación boca a boca, o más propiamente dicho innovación aula a aula.  

Yo ya estoy en ella, ¿Y tú? ¿Te apuntas a esta revolución serena e imparable?
PD: Este post forma parte de mi artículo publicado en la revista INED21: Soy un sinvergüenza educativo. 15 propósitos para innovar ...y no morir en el intento.

compartió  la publicación en twitter y destacaba la frase: pequeños aleteos que provocarán un gran huracán, acompañando de la imagen de este post y la etiqueta #Revolution. Me gustó el mensaje. Gracias Dielmer Fdo Giraldo.16 hours ago

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