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DESAFÍOS Y REFLEXIONES SOBRE LA APLICACIÓN DEL DISEÑO UNIVERSAL PARA EL APRENDIZAJE (DUA) EN LA EDUCACIÓN INCLUSIVA

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Introducción

En el constante avance hacia una educación más inclusiva, el Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA) es, por derecho propio, un enfoque fundamental para eliminar barreras y garantizar oportunidades equitativas de aprendizaje para todos los estudiantes. En este pequño artículo, reflexionamos sobre  los desafíos  que surgen al aplicar DUA en el contexto de la educación inclusiva. Desde la necesidad de superar la limitada interpretación de la inclusión como mera accesibilidad hasta la importancia de ir más allá de la participación para alcanzar un aprendizaje de calidad, comentamos varios aspectos cruciales que definen la efectividad de este enfoque. 


Reflexiones sobre la Aplicación del Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA)

Uno de los principales errores en la aplicación de #DUA en los diseños didácticos para eliminar barreras para el aprendizaje y la participación es, sin duda, quedarnos con la idea de que la educación inclusiva es simplemente #accesibilidad.
Siempre tengo presente una metáfora  
la inclusión no es solo invitarme al baile, sino invitarme a bailar
haciendo hincapié en el adverbio "solo". 
Accesibilidad va más allá de la #integración, que implica únicamente la presencia física, excluyendo a aquellos que están presentes pero haciendo "otras cosas", es decir, sin particiapción (sin ser parte) real
Accesibilidad es un plus que agrega no solo presencia física, sino también cognitiva y emocional. Es una referencia para proporcionar opciones para la participación, siendo la puerta esencial al aprendizaje.
Sin embargo, es primordial también tener en cuenta que el objetivo inclusivo no se limita a la participación, sino que se extiende al progreso y al aprendizaje. 
Es decir, el aprendizaje nunca debe limitarse a la mera obtención o descubrimiento de información, sino que es crucial buscar la calidad del aprendizaje para todos y todas.
Por ello, la pauta DUA nos orienta a proporcionar al alumnado oportunidades para, en primer lugar, "acceder", pero en segundo lugar, "manipular cognitivamente esa información" a la que hemos permitido el "acceso" para todo aprendiz.
Esta construcción guiada de significados, donde es necesario entender y tener múltiples opciones de manipulación cognitiva de la información para ayudar y guiar en la persistencia en el objetivo de aprender, nos lleva  en tercer lugar, a interiorizar. Interiorizar es facilitar la creación de patrones y eliminar cualquier barrera ejecutiva/comprensiva ( ayudando con estos patrones a la autorregulación.) que se oponga al almacenamiento de los mismos en la memoria a largo plazo, siendo este el hecho definitivo del aprendizaje. 

Las consecuencias de una aplicación sesgada o incompleta de DUA padecen de los mismos olvidos habituales en otros marcos educativos: no llegar a concluir nunca con la creación de redes de conocimiento fijadas en la #memoriaalargoplazo, lugar donde reside el aprendizaje duradero.

Conclusión

En este pequeño viaje a través de desafíos y reflexiones sobre la aplicación del DUA  para una educación inclusiva, queda claro que la mera accesibilidad no define la verdadera inclusión. La Regla de las 3P nos recuerda que DUA aspira no solo a proporcionar acceso y participación, sino también a cultivar un aprendizaje significativo. Superar barreras cognitivas y emocionales, junto con la creación de redes de conocimiento en la memoria a largo plazo, se revela como la clave para un aprendizaje duradero y una verdadera educación inclusiva. 
A través de estas reflexiones, hemos buscado arrojar luz sobre la importancia de una implementación completa y consciente de #DUA para construir un entorno educativo inclusivo y duradero. 

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NEUROEDUCACIÓN Y DUA

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Cada día, el fascinante cruce que existe entre la neuroeducación y el Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA), me invita a explorar cómo los principios fundamentales de la neurociencia iluminan el camino hacia un aprendizaje más inclusivo. Es , realmente alentador, descubrir cómo las barreras que los procesos cognitivos presentan pueden ser superadas mediante estrategias pedagógicas basadas en la comprensión profunda del funcionamiento cerebral. Un viaje hacia un aprendizaje que se adapta a la variabilidad de nuestras mentes, derribando obstáculos y posibilitando mayor eficacia en el aprendizaje para todas las personas que aprenden

Emociones y compromiso

Uno de los comentarios más acertados que he escuchado en los últimos tiempos sobre emociones proceede de David Bueno. Sin ser un a reproducción literal , decía que las emociones hacen que nuestro cerebro gane en eficacia de aprendizaje, y que  cualquier experiencia de aprendizaje en la que el cerebro experimente emoción, lo interpreta como “importante” y mejor que la guarde bien, por si acaso. También apuntaba lo siguiente:
¿Es imprescindible emocionarse para aprender? No. Pero aprender sin emoción es menos eficiente
Una nueva relación con el Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA) se manifiesta aquí. DUA nos insta a hacer todo lo posible en nuestros diseños para que la emoción y el compromiso estén presentes en la experiencia de aprendizaje propuesta. Esto se debe a que, al hacerlo, ayudamos a que el cerebro de todo el alumnado, especialmente aquellos con menor eficiencia para aprender, tenga más opciones para hacerlo bien. Es decir, eliminemos la barrera de la baja eficacia cognitiva que una actividad podría representar para el aprendiz, mediante una mayor dosis de motivación. 
De esta manera, los neurotransmisores  de cada aprendiz se convierten en los facilitadores inclusivos de nuestra acción educativa.  Evidentemente hablamos de emociones de las que podemos catalogar como positivas para el aprendizaje (No olvidemos que todas las emociones, incluso las percibidas como negativas son esenciales para nuestro funcionamiento vital)


Representación

La eficacia del principio DUA, que destaca la necesidad de que nuestro cerebro perciba, es decir, acceda a la información a través de los receptores sensoriales, es crucial. Este proceso implica que nuestro cerebro debe entender e interpretar una serie de datos y comprenderlos para integrarlos en sus patrones mentales, los cuales le otorgarán significado. Seguidamente la comprensión se logrará a través de procesos cognitivos de interiorización que permiten la creación de nuevos esquemas de conocimiento, que finalmente se almacenarán, en forma de nuevos y renovados esquemas, en nuestra memoria a largo plazo.

Sin embargo, la realidad es que estos procesos no son igualmente directos, rápidos, simétricos ni homogéneos para todos, debido a la variabilidad cerebral. Esta diferencia en la eficacia para representar la información como esquemas o imágenes mentales reconocibles en los patrones mentales preexistentes se convierte en una barrera fundamental para la participación y el aprendizaje que debemos anticipar y minimizar en nuestros diseños. Una barrera que es especialmente significativa en el proceso de aprendizaje, ya que desde el principio impide que el proceso se ajuste a las mejores prácticas respaldadas por la evidencia científica.

La buena noticia es que podemos equilibrar esta descompensación mediante estrategias didácticas: ofrecer alternativas para la percepción, facilitar el entendimiento mediante aclaradores del lenguaje y proporcionar apoyos para la comprensión de esa información percibida, son enfoques que aumentan la eficacia de estos procesos, esenciales para que se produzca el aprendizaje.

Las redes de la acción y la expresión

El aprendizaje es memoria y ésta , mucho más que un cajón o depósito. 
El aprendizaje se concibe como algo más que un simple depósito de información; es la construcción activa de la memoria, una entidad dinámica y compleja. La memoria no se limita a ser un almacén pasivo; en realidad, se forma al establecer patrones de conexiones mentales que utilizamos cada vez que necesitamos recuperar el aprendizaje adquirido. Estos patrones actúan como mapas de pensamiento, constelaciones grabadas en la vasta red estelar de nuestras neuronas.
Estos patrones, si se activan con frecuencia, se vuelven accesibles y fáciles de evocar, impulsando acciones humanas que van desde la activación de nuevos pensamientos hasta la ejecución de movimientos o la expresión a través de la voz, e incluso la creación artística en diversas formas como la pintura, la danza, el teatro o la ciencia.
La fluidez mental, un signo externo de inteligencia, se manifiesta en expresiones rápidas y hábiles al seleccionar y utilizar estos patrones neuronales para satisfacer nuestras necesidades de acción voluntaria. Los procesos cognitivos involucrados en estas acciones ejecutivas trabajan en conjunto, orquestados por un sistema funcional ejecutivo y autorregulador.
La capacidad para generar memoria está intrínsecamente ligada al eficiente funcionamiento de habilidades como la atención, el control de impulsos y el equilibrio entre la memoria de trabajo y la carga cognitiva que puede manejar su circuito limitado
Todos estos recursos necesarios para el eficaz funcionamiento de las redes se expresión no son iguales en todas las personas. 
Los recursos necesarios para el eficaz funcionamiento de las redes de expresión no son uniformes en todas las personas, una realidad respaldada por la neurociencia y su evidente variabilidad cerebral. Incluso en cerebros cercanos en constitución y construcción, donde el funcionamiento ejecutivo para el aprendizaje es efectivo, existen diferencias en el peso de cada capacidad o habilidad ejecutiva.
Por ejemplo, un déficit en el control de impulsos puede mejorar mediante un adecuado monitoreo, ya sea natural o aprendido. En el caso de una carga cognitiva descompensada, causada por la mal llamada multitarea y una dispersión excesiva de la atención, se puede compensar con un entrenamiento efectivo en la organización del tiempo y las acciones. Asimismo, la difícil generación de memoria a largo plazo puede equilibrarse mediante una sistematización eficiente en el uso de la memoria externa, como una agenda o un libro de consulta.
El funcionamiento ejecutivo es la joya e la corona
Lo imprescindible para el proceso de aprendizaje es contar con un buen funcionamiento ejecutivo que permita llevar a cabo las tareas de aprendizaje. En el entorno escolar, las propuestas de apoyo, ya sean sociales, tecnológicas o didácticas, junto con la implementación de organizadores, rutinas (cognitivas y metacognitivas), guías de procesos, flexibilidad en los tiempos y facilitadores, entre otros, no hacen más que compensar y contribuir al equilibrio del funcionamiento ejecutivo esencial para el aprendizaje.

Igualdad de oportunidades

En definitva, reconocer la variabilidad en los recursos cognitivos de cada individuo es esencial para entender y potenciar el proceso de aprendizaje. Aunque nuestras capacidades ejecutivas difieren, la implementación de estrategias y apoyos en entornos educativos permite nivelar el terreno, creando un espacio inclusivo donde todos los estudiantes pueden prosperar. esta es la clave de la llamada igualdad de oportunidades.
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GUÍA RÁPIDA PARA REALIZAR UN DISEÑO UNIVERSAL PARA EL APRENDIZAJE. #miniHOJADERUTA

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Inspirado y motivado por esta infografía que compartió en X @juandoming, que presenta varios ejemplos sencillos, pero valiosos, para aplicar #DUA, me he atrevido a dar unos ejemplos de cómo poner en práctica los planteamientos del marco #DUA, en la Universalidad, la Escuela o el Instituto.



Al comenzar  un nuevo aprendizaje presenta acciones que refuercen el Principio III (que CAST lo pone en lugar promienente de su Pauta 2.2) #DUA
  • Haz relevante, auténtico y con valor el nuevo contenido. 
  • Conecta el contenido con sus intereses personales o sociales (por ejemplo con realias, que denominamos así a los recursos de la vida real) o de sus preocupaciones (p.e.  utiliza una dinámica de lluvia de ideas sobre el tema en cuestión) 
  • Genera acciones para promover la autorregulación, como rutinas de pensamiento, ofrecerles guías de procesos y mostrar rúbricas de objetivos o criterios de evaluación, que ayuden a focalizar el esfuerzo cognitivo.
Continua ofreciendo la nueva información:  #DUA
  1. Activa conocimientos previos, (p.e. con dinámicas basadas en juego) 
  2. Provee de múltiples medios para percibir, facilitar su entendimiento y comprender la información. 
  3. Propón una dinámica metacognitiva o autorreguladora relacionada. ( p. e. con una rutina de pensamiento) 
Desarrolla  nuevo aprendizaje #DUA
  1. Plantea una actividad, asegura la comprensión y facilita la acción para todos ( p.e.con guías o acciones de lectura fácil o con alternativas de presentación de la actividad) 
  2. Provee múltiples medios de respuesta (p.e manipulativa, textual y gráfica)
  3. Permite el uso de diferentes medios para el desarrollo y la respuesta (p. e. tecnológicos)
  4. Prevé una acción de retroalimentación intermedia. (p.e.  utiliza la técnica de "parada cinco minutos" o "saco de dudas".)
  5. Alterna dinámicas individuales (actividades multinivel) y en equipo (actividades cooperativas) )
  6. Propón productos finales abiertos en su presentación. 
  7. Facilita guías de seguimiento #DUA ( p.e. creando organizadores gráficos con los pasos a seguir) 
Cierra la secuencia con #DUA 
  1. Ofrece oportunidades metacognitivas  (p.ej. mediante rutinas de pensamiento). 
  2. Facilita la autorregulación. (p. e. con dianas de autoevaluación)
  3. Entrena aspectos concretos de desarrollo de la Función Ejecutiva (p.e. actividades de inhibición)
Para salir #DUA
  1. Celebra el aprendizaje. Coloca los productos en lugares (digitales o físícos) visibles 
  2. Conecta lo aprendido con el siguiente conocimiento a adquirir. Realiza una ruta metacognitiva o pregunta a los alumnos sobre qué continuar aprendiendo.
  3. Crea portafolios (digitales o físicos) de consulta con el conocimiento generado para reforzar la memoria a largo plazo.






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PAUTA 7 EN ACCIÓN: MINIMICE LAS DISTRACCIONES Y AMENAZAS PARA CAPTAR EL INTERÉS. #DUA_en_Acción

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Una de las acciones más importantes que debe proporcionar la escuela es crear un espacio seguro para el alumnado.

Es obvio que la seguridad física de un entorno de aprendizaje es, por supuesto, necesaria. Pero ¿a qué se refiere DUA cuando habla de espacio seguro?

Minimizar las amenazas y distracciones para favorecer accesibilidad.

La Pauta 7.3: minimice las amenazas y distracciones hace alusión más bien a "atender tipos más sutiles de amenazas y distracciones". Así, un espacio seguro en el que pueda ocurrir el aprendizaje también hace referencia a "la existencia de un clima de aceptación y apoyo en el aula", tal como publicaba hace unos días mediante ese post en X.

Es también evidente, y así lo advierte el CAST, que

lo que es amenazante o potencialmente distractor depende de las necesidades y antecedentes individuales del alumando.Un alumno de primaria inmigrante, con desconocimiento de la lengua vehicular o español pero con dificulatades  en el aprendizaje de   que además no conoce otros idiomas más que el suyo, puede encontrar amenazante la experimentación con el lenguaje, mientras que otros  estudiantes pueden encontrar demasiada estimulación sensorial como distracción

Un contexto de instrucción óptimo para llegar a la interiorización del aprendizaje, debe ofrecer opciones que reduzcan las amenazas y las distracciones negativas para asegurar las máximas posibilidades de acceso a la información y a la participación, para la construcción propia del aprendizaje por parte del alumnado y para una motivación que mantenga el interés desde el incio y que persevere en el aprendizaje hasta el final del proceso.

Amenaza:

Percepción de una situación como potencialmente amenazante para el desempeño académico, emocional o social, lo cual puede afectar negativamente el aprendizaje.

¿Cómo ayudar a evitar esas "amenazas y distracciones"?

Algunas estrategias didácticas

  • Rebajar el nivel de riesgo o novedad
    • ¿Qué toca hoy? Gráficos, calendarios, horarios, temporizadores visibles, señales, etc. que pueden aumentar la previsibilidad de las actividades y transiciones diarias.
    • Rutinas. Creación de rutinas de clase (organizativas y de pensamiento), Establece Rutinas claras para las actividades. Las rutinas pueden ayudar a que los participantes se sientan más cómodos y seguros, reduciendo las distracciones.
    • Anticipar para estar alerta. Anticipar alertas mediante vistas previas desemsibilizadoras de las posibles amenazas, puede ayudar al alumado a anticipar y prepararse para cambios en actividades, horarios y eventos novedosos.
    • La sorpresa del día. Opciones que pueden, a diferencia de lo anterior, maximizar lo inesperado, sorprendente o novedoso introduciendo siempre un elemento sorpresivo en actividades altamente rutinarias.
  • Variar el nivel de estimulación sensorial.
    • Aminorar la carga cognitiva, variando y reduciendo la presencia de ruido de fondo, de acciones estimulación visual, número de características o elementos presentados a la vez.
    • Variación en el ritmo de trabajo. duración de las sesiones de trabajo, disponibilidad de descansos o tiempos de espera, o cronograma o secuencia de actividades.
    • Utiliza recursos audiovisuales de forma estratégica:Si utilizas presentaciones, videos u otros recursos audiovisuales, asegúrate de que sean relevantes y contribuyan al objetivo de la actividad. Evita la sobrecarga de información visual o auditiva.
  • Variar la demanada social.
    • Trabajo en equipo. Varia la exigencia social que requere (por ejemplo, el trabajo en equipo) para el aprendizaje o el desempeño.
    • Apoyo. Vaía la demanda respecto al nivel percibido de apoyo (dar a conocer los sistemas de apoyo inclusivo estructurados) y protección.
    • Exposiciones. Varía los requisitos para la exhibición y evaluación pública (las exposiciones de trabajos finales o la lecturas en voz alta).
    • Debates. Varñia el nivel de involucrar a todos los participantes en discusiones con toda la clase.
    • Establece expectativas claras: Para evitar las amenazas al interés que la propia actividad presente, antes de comenzar la actividad, establece expectativas claras sobre el comportamiento y la atención. Explica la importancia de la participación y cómo cada persona contribuye al éxito de la actividad.
    • Realiza ajustes razonables: Considera las necesidades individuales de los participantes. Si alguien necesita un ajuste o modificación para participar plenamente, asegúrate de proporcionarlo.

Algunas estrategias organizativas

  • Diseño del espacio: Organiza el espacio físico de manera que sea propicio para la atención. Asegúrate de que la disposición de las mesas y sillas facilite la visibilidad y el acceso a los materiales necesarios. Elimina distracciones visuales innecesarias.
  • Ambiente apropiado: Ajusta la iluminación y la temperatura del entorno para crear un ambiente cómodo y propicio para la concentración. Un ambiente demasiado frío o caliente puede ser una distracción.
  • Proporciona descansos breves: Si la actividad es larga, incorpora descansos breves para permitir que los participantes se relajen y recuperen la concentración. Esto es especialmente útil si la actividad implica un esfuerzo mental sostenido.
  • Monitoreo constante: Mantén un monitoreo constante del ambiente y del nivel de participación. Si observas distracciones o amenazas potenciales, abórdalas de manera proactiva para evitar que afecten negativamente la actividad.
  • Pausas reflexivas: Introduce pausas reflexivas durante la actividad para permitir que los participantes procesen la información y se centren en el contenido.

En conclusión:

DUA nos muestra una de sus Pautas más imperceptibles, y nos alerta de la barrera que suponen las amenazas y las distracciones que la actividades, y el contexto donde se ponen en juego, para el aprendizaje de todos los estudiantes.

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PAUTA 8 EN ACCIÓN: DECÁLOGO DE ESTRATEGIAS PARA MANTENER Y AUMENTAR EL ESFUERZO Y LA PERSISTENCIA EN ALUMANDO DE PRIMARIA Y SECUNDARIA. #DUA_enACCIÓN

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Infografia  en Genially al final del artículo

Dice CAST que el alumando difiere notablemente en las formas en que pueden involucrarse o motivarse para aprender no existe un medio de participación que sea óptimo para todos los  y las aprendices en todos los contextos, de ahí el 
Principio: Proporcionar múltiples medios de compromiso.
También nos advierte que muchos tipos de aprendizaje, en particular el aprendizaje de habilidades y estrategias, requieren atención y esfuerzo sostenidos. Por ello, proporcionar multiples medios de compromiso es esencial, ya que cuando el alumando está motivados en un aprendizaje en particular , muchos más estudiantes podrán regular su atención y afecto para mantener el esfuerzo y la concentración que requerirá dicho aprendizaje.

Como el alumando difiere considerablemente en su capacidad para autorregularse en esta mision un objetivo educativo clave es desarrollar habilidades individuales de autorregulación y autodeterminación que igualen dichas oportunidades de partida, que puedan igualar la accesibilidad apoyando a aquellos  alumnos  y alumnas que difieren en motivación inicial, para proveer el esfuerzo y la persistencia que necesita un aprendizaje concreto.

ESTRATEGIAS PARA MANTENER Y AUMENTAR EL ESFUERZO Y LA PERSISTENCIA 

Aportamos aquí un decálogo de estrategias prácticas que pueden ayudar al desarrollo de la Pauta 8 Mantener el esfuerzo y la persistencia, que recomienda que ayudemos a nuestro aluamndo a afrontar los desafíos con enfoque y determinación  por medio de estos 4 puntos de control. 
  1. Aumentar la visibilización de metas y objetivos. (8.1)
  2. Variar las demandas y los recursos para optimizar el desafío.(8.2)
  3. Fomentar la colaboración y la comunidad.(8.3)
  4. Aumentar la retroalimentación orientada al dominio (8,4)

DECÁLOGO DE ESTRATEGIAS PARA MANTENER Y AUMENTAR EL ESFUERZO Y LA PERSISTENCIA EN EL DESARROLLO DE LA TAREA

1. Establecer objetivos claros y alcanzables

Ayuda a los estudiantes a comprender lo que se espera de ellos y les da una dirección clara para trabajar. 

  • Los objetivos (basados en los crieterios de evaluación) que les hagas visibles deben ser específicos (lo más concretos y claros que te sea  posible redactar), medibles (deben tener oportunidad de ser medidos en su logro, cualitativa o cuantitativamente), alcanzables (deben ser siempre tener ofrecer oportunidad de ser logrados por todo el alumando, en mayor o menor grado de logro), relevantes (deben importar al alumando) y limitados en el tiempo (finalistas , no generales). 
  • Utiliza para su visibilidad murales, pizarras, espacios digitales, cuadernos de equipo... y cualquier medio a tu alcance que consideres efectivo

2. Proporcionar retroalimentación constructiva

La retroalimentación específica y constructiva puede ayudar a los estudiantes a mejorar su trabajo y aumentar su motivación. La retroalimentación debe ser:

  • Específica (del contenido específico que estamos tratando o de su proceso, evitando orientaciones generales o de otros elementos). 
  • Oportuna (justo en el momento que se necesita). 
  • Constructiva ( siempre en positivo y con proactividad). 
  • Orientada a la tarea (justo a la práctica de la que se trate). 

3. Fomentar la colaboración

Trabajar en equipo puede ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades sociales y emocionales, así como a aumentar su motivación y compromiso. Algunas formas de fomentar la colaboración incluyen:

  • Asignar tareas en grupo: Asignar tareas que requieran trabajo en equipo puede ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades de colaboración y comunicación.
  • Proporcionar oportunidades para la discusión: Proporcionar oportunidades para la discusión en grupo puede ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades de pensamiento crítico y aumentar su motivación.
  • Fomentar la responsabilidad compartida: Fomentar la responsabilidad compartida puede ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades de liderazgo y aumentar su motivación y compromiso.

4. Proporcionar oportunidades para la elección

Permitir que los estudiantes elijan tareas o actividades puede aumentar su motivación y compromiso. Algunas formas de proporcionar oportunidades para la elección incluyen:

  • Permitir que los estudiantes elijan el  saber a aprender.
  • Permitir que los estudiantes elijan el formato( un ensayo, un video , una presentación...
  • Permitir que los estudiantes elijan el nivel de dificultad (actividades multinivel o propuestas abiertas en el reto)
  • Permitir que los estudiantes elijan el método, técnicas  e instrumentos de evaluación (por ejemplo, mediante coevalución o autoevalución; mediante una prueba escrita o una presentación oral, un ensayo, un informe, un esquema VT  o resumen....; o  por medio de  intrumentos variados  en papel o digitales)

5. Fomentar la creatividad

Proporcionar oportunidades para la creatividad y la exploración puede ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades de pensamiento crítico y aumentar su motivación.Algunas formas de fomentar la creatividad incluyen:

  • Proporcionar oportunidades para la exploración.
  • Proporcionar oportunidades para la experimentación y el ensayo y error.
  • Proporcionar oportunidades para la expresión (como la escritura, la música o el arte; o por medio de soporte variados como papel o digital...)
  • Proporcionar oportunidades para la innovacióny la resolución de problemas ( por ejemplo con estrategias de enseñar a pensar o utilizando métodos de aprendizaje basado en problemas)

6. Proporcionar apoyo emocional

Los estudiantes que se sienten apoyados emocionalmente  ayuda a los estudiantes a sentirse cómodos, apoyados , compremndidos, aceptado y seguros para tomar riesgos y enfrentar desafíos, y  por tanto son más propensos a persistir en tareas difíciles y desafiantes. Algunas formas de proporcionar apoyo emocional incluyen:

  • Escuchar activamente y sin prejuicios.
  • Validar sentimientos.
  • Proporcionar retroalimentación positiva.
  • Proporcionar un ambiente seguro y acogedor.

7. Proporcionar apoyo académico

Proporcionar apoyo académico adicional puede ayudar a los estudiantes a superar obstáculos y aumentar su motivación. Algunas formas de proporcionar apoyo académico incluyen:

  • Proporcionar tutorías individuales o en grupo; presenciales o en linea.
  • Proporcionar estrategias de docencia compartida y apoyos inclusivos
  • Proporcionar recursos adicionales (libros de texto, materiales de estudio y herramientas en línea...) .

8. Fomentar la responsabilidad personal

Ayudar a los estudiantes a desarrollar un sentido de responsabilidad personal puede aumentar su motivación y compromiso.Algunas formas de fomentar la responsabilidad personal incluyen:

  • Establecer expectativas claras desde el principio.
  • Proporcionar oportunidades para la toma de decisiones
  • Fomentar la reflexión 
  • Proporcionar retroalimentación específica

9. Proporcionar oportunidades para la toma de decisiones

Permitir que los estudiantes tomen decisiones sobre su propio aprendizaje puede aumentar su motivación y compromiso.Algunas formas de proporcionar oportunidades para la toma de decisiones incluyen:

  • Permitir que los estudiantes elijan su propio proyecto.
  • Permitir que los estudiantes elijan su propio modo de aprendizaje ( como la lectura o  la escritura individual  o la discusión en grupo, ...).
  • Permitir que los estudiantes elijan  y planificquen su propio ritmo de aprendizaje (como el tiempo que dedican a una tarea o el orden en que completan las tareas)
  • Permitir que los estudiantes elijan el método, técnicas  e instrumentos de evaluación (por ejemplo, mediante coevalución o autoevalución; mediante una prueba escrita o una presentación oral, un ensayo, un informe, un esquema VT  o resumen....; o  por medio de  intrumentos variados  en papel o digitales)

10.Fomentar la curiosidad y el amor por el aprendizaje

Fomentar la curiosidad y el amor por el aprendizaje puede ayudar a los estudiantes a desarrollar una mentalidad de crecimiento y aumentar su motivación. Algunas formas de fomentar la curiosidad incluyen:
  • Proporcionar oportunidades para el descubrimiento 
  • Proporcionar oportunidades para la investigación
  • Proporcionar oportunidades para la metacognición
  • Proporcionar oportunidades para la creatividad



Referencias

  • Estrategias para mejorar la atención de los alumnos - EDUCACIÓN 3.0. https://www.educaciontrespuntocero.com/recursos/estrategias-mejorar-atencion-alumnos/.
  • Atención a las necesidades educativas del alumnado en centros .... https://bing.com/search?q=estrategias+para+aumentar+el+esfuerzo+y+la+persistencia+del+alumnado+de+educaci%c3%b3n+primaria+y+secundaria+obligatoria.
  • Atención a las necesidades educativas del alumnado en centros .... https://eurydice.eacea.ec.europa.eu/es/national-education-systems/spain/atencion-las-necesidades-educativas-del-alumnado-en-centros.
  • Las mejores apps para motivar a los alumnos | EDUCACIÓN 3.0. https://www.educaciontrespuntocero.com/recursos/apps-para-dinamizar-alumnado/.
  • Meta 4.1 | Enseñanza primaria y secundaria - Unesco. https://gem-report-2016.unesco.org/es/chapter/meta-4-1-ensenanza-primaria-y-secundaria/.
  • Orden de 30 de mayo de 2023, por la que se desarrolla el currículo .... https://www.juntadeandalucia.es/boja/2023/104/39.
  • Orden de 15 de enero de 2021, por la que se desarrolla el currículo .... https://www.juntadeandalucia.es/boja/2021/507/1.
  • Decreto 102/2023, de 9 de mayo, por el que se establece la ordenación y .... https://www.juntadeandalucia.es/boja/2023/90/3.
  • Boletín Oficial de la Junta de Andalucía - Histórico del BOJA. https://www.juntadeandalucia.es/boja/2023/104/36.
  • BOE-A-2020-17264 Ley Orgánica 3/2020, de 29 de diciembre, por la que se .... https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2020-17264.
  • BOE-A-2022-4975 Real Decreto 217/2022, de 29 de marzo, por el que se .... https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2022-4975.
  • BOE-A-2022-13172 Orden EFP/754/2022, de 28 de julio, por la que se .... https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2022-13172.
  • DOF - Diario Oficial de la Federación. https://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5663345&fecha=02/09/2022.

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LA SECUENCIACIÓN DIDÁCTICA EN UNA SITUACIÓN DE APRENDIZAJE

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 El aprendizaje experiencial como base de propuesta pedagógico-didáctica de las situaciones de aprendizaje. (1)


     “No hay nada tan práctico como una buena teoría” -Kurt Lewin.

“No hay nada tan teórico como una buena práctica”. - David Hunt



1. INTRODUCCIÓN

Las situaciones de aprendizaje, según el MEFP, “representan una herramienta eficaz para integrar los elementos curriculares de las distintas áreas mediante tareas y actividades significativas y relevantes para resolver problemas”.

Una situación de aprendizaje supone “la implementación de propuestas pedagógicas” que, partiendo de inserción normativa por medio de la concreción curricular correspondiente, se ideen teniendo la mirada puesta en las necesidades, intereses y motivaciones del alumnado .

El desarrollo práctico de una situación de aprendizaje se realiza, una vez justificada su finalidad y descrito el desempeño final deseado, mediante una secuenciación didáctica.

Una secuencia didáctica es el corazón del proceso instruccional. Se concreta por medio de la planificación de un conjunto de acciones, tareas, actividades de aprendizaje y ejercicios, coherentemente interrelacionados, ordenados y dirigidos a la elaboración de un producto final como expresión de aprendizaje que responda satisfactoriamente a la práctica social y cultural que le da sentido.

Una secuencia didáctica es el eslabón de enganche, la estrategia activa y mediadora entre los saberes marcados en el currículo y el aprendizaje de cada aprendiz.

En este documento vamos a hablar sobre la importancia que un buen diseño de “Secuencias Didácticas” tiene en el desarrollo de calidad de las nuevas “Situaciones de Aprendizaje” de corte competencial, con los que consigamos que el alumnado sea agente de su propio aprendizaje.

Vamos a exponer modelos de secuencias didácticas basadas en las Teorías sobre el Aprendizaje Experiencial. David Kolb es el padre de la teoría del Aprendizaje Experiencial, (ELM) un Modelo de Aprendizaje que tiene por diferencia sustancial con otros modelos en que el eje vehiculador del aprendizaje es la experiencia del aprendiz.

¿Y por qué este modelo? Porque existen numerosos estudios en la investigación emergente del cerebro que relacionan el aprendizaje experiencial, el funcionamiento del cerebro y los desafíos de la enseñanza en el aula. Entre ellos el de James E. Zull (2020), que pone en relación conocimiento, redes neuronales y experiencia al observar que el conocimiento reside en redes de neuronas generadas en el neocórtex y construidas por la experiencia.

La neurociencia nos dice que los productos de la mente (pensamiento, emociones, creación artística) son el resultado de las interacciones del cerebro biológico con nuestros sentidos y el mundo físico.

Si diseñar secuencias didácticas tiene por objetivo guiar al alumnado en sus procesos para conocer y dominar el mundo que les rodea, para disfrutarlo, mejorarlo y habitarlo, creemos también en la importancia de buscar marcos educativos que puedan ayudarnos a crear una secuenciación didáctica potente al hacerla coherente con el “cómo aprendemos”. Una secuencia didáctica basada en el funcionamiento del cerebro sistematiza los procesos de pensamiento en nuestro alumnado, le proporciona la comprensión de cómo aprende y aumentando así su competencia de aprender a aprender.

Este documento tiene por objetivo describir brevemente el marco teórico que sustenta el Modelo de Aprendizaje Experiencial para continuar con unas orientaciones y ejemplos prácticos para su diseño instruccional y desarrollo, aplicados en el Modelo de Secuencia de Aprendizaje REA Andalucía, un modelo de secuenciación didáctica reconstruida desde el modelo de aprendizaje experiencial.


2. EL APRENDIZAJE EXPERIENCIAL


"la experiencia se refiere a toda la serie de actividades

que permiten aprender” David Kolb

Posiblemente la forma de aprendizaje más natural y poderosa que existe es a través de la experiencia, o más exactamente desde la reflexión sobre lo que hacemos, sobre la conceptualización de ese saber que llamamos “saber hacer”.

Todos aprendemos de nuestras experiencias de vida desde el día en que nacemos. Por ejemplo, cuando comenzamos a caminar o cuando aprendimos a montar en bicicleta, todos tuvimos encuentros con el aprendizaje experiencial al fallar, caer, llorar y al volver a levantarnos para reintentarlo.

Como seres humanos nacemos para aprender y nuestro proceso de aprendizaje continua durante toda la vida. Sin mucha conciencia, nuestro cerebro analiza (reflexiona) sobre lo ocurrido en la relación de nuestro cuerpo y el contexto exterior. En cada acción comprende y memoriza los procesos seguidos de por qué no funcionó la estrategia y crea un nuevo argumento o concepto de lo que debe cambiar en el próximo intento.

A principios de la década de 1970, Kolb y Ron Fry desarrollaron el Modelo de Aprendizaje Experiencial (Experiential Learning Method ELM).

Este modelo (imagen 1) queda representado de manera gráfica mediante el denominado “Ciclo de Kolb”.

Imagen 1: El ciclo de Kolb. (Kolb y Free. 1975).


2.1 El ciclo de Kolb


El ciclo de aprendizaje basado en la experiencia es el concepto más ampliamente reconocido y usado en la teoría del aprendizaje experiencial.

En cualquier secuencia de actividades que nos llevan al aprendizaje desde la experiencia, Kolb identificó dos dimensiones principales del aprendizaje: la percepción y el procesamiento.

Según la ELM, cada dimensión se desarrolla en las personas a través de dos polos opuestos, todos ellos eficaces para el cometido de aprender:

- Hay personas que su percepción se realiza desde experiencias concretas y otras a través de conceptualizaciones abstractas (y las generalizaciones de esas conceptualizaciones).

- Hay personas que procesan por medio de la experimentación activa (la puesta en práctica de las implicaciones de los conceptos en situaciones nuevas), mientras que otras lo hacen a través de la observación reflexiva.

Se trata de una visión dinámica del aprendizaje impulsada por la resolución de la dialéctica dual entre ambas dimensiones acción/reflexión y experiencia/abstracción. Es en la yuxtaposición de las dos dimensiones (con sus dos formas de percibir y sus dos formas de procesar) surge el modelo denominado Ciclo de Kolb.

El Ciclo del aprendizaje experiencial se representa en cuatro fases.

  • Experiencias Concretas. En el primer momento partimos de la experiencia concreta, que se trata de un tipo de aprendizaje que adquiere y aplica conocimientos, habilidades y sentimientos en un entorno inmediato y relevante: Engancharse en una situación directa y evocar experiencias anteriores.
  • Observación Reflexiva. En el segundo paso se produce la experimentación activa: se trata de observar lo que sucede y relacionarlo con la experiencia pasada y su comprensión conceptual, reflexionado acerca de esas experiencias y percibiéndolas desde varias aproximaciones y perspectivas: reflexionar sobre lo realizado, observado o evocado y comprobar si en el patrón de conocimiento establecido entran nuestras disquisiciones, argumentos o dudas. Se trata de indagar, tocar, probar… y observar lo que sucede.
  • Conceptualización Abstracta. El tercer momento del ciclo lo constituye la generalización de la experiencia concreta, es decir a comprender y sistematizar el principio general bajo el cual sucede la situación particular y concreta que manejamos y, de esta forma, sugerir el principio general: desarrollar teorías internas generales.
  • Experimentación Activa. En el cuarto cuadrante del ciclo el aprendiz utiliza las teorías y conceptos integrados para tomar decisiones reales y solucionar problemas concretos. Es decir, se trata de la transferibilidad de los aprendizajes. Implica desarrollo de capacidades para ver conexiones entre las acciones y los efectos observados y conceptualizados en una variedad de circunstancias más allá de la situación de aprendizaje clase e ir adquiriendo la capacidad de ponerlo en acción en una nueva circunstancia dentro del rango de generalización que manejamos en la situación aula y fuera de ella: aplicar el aprendizaje como nueva experiencia.

2.2 Ciclo de Kolb y neurociencia.


El ciclo de aprendizaje es un modelo a través del cual podemos entrelazar bases neurológicas, pedagógicas y didácticas en una secuencia de aprendizaje compatible con el funcionamiento de nuestro cerebro: experimentación, reflexión, pensamiento y acción. (imagen 2)
Imagen 2: El ciclo de Kolb. Diseño propio con tecnología Genially

La neurociencia nos ha ayudado a observar qué regiones específicas del cerebro están involucradas en los nodos del ciclo de aprendizaje (imagen 3). Zull (2020)4 puso en relación conocimiento, redes neuronales y experiencia al observar que el conocimiento reside en redes de neuronas generadas en el neocórtex y construidas por la experiencia.
Los productos de la mente (pensamiento, emociones, creación artística,...) son el resultado de las interacciones del cerebro biológico con nuestros sentidos y el mundo físico. Las investigaciones en neurociencia han hecho visible cómo se produce este proceso de interacción.

El córtex sensorial recibe información del mundo exterior a través de nuestras experiencias y con ella se crea un primer nódulo neuronal experiencial en esta área cerebral.

Cuando “movilizamos” dicha información sensorial a través de acciones reflexivas y le damos significado. Entonces el córtex integrado temporal conecta con el nódulo creado en el córtex sensorial creando el principio, o el refuerzo, de la nueva red neuronal.

El procesamiento de la información continua creando red ahora en el córtex frontal cuando comenzamos “a pensar y planificar” la información a través de la creación de conceptos que retomamos y/o reconceptualizamos desde anteriores experiencias.

El córtex motor facilita la acción, es decir, la expresión del resultado de la actividad cerebral, completando de este modo un ciclo cerebral y reconectando el cerebro con el exterior, con el mundo.

Estas “nuevas experiencias” codificadas generan consecuencias en la formación del cerebro, que servirán de “memoria” para iniciar un nuevo ciclo. Un ciclo del aprendizaje que se descubre cerebralmente “en espiral”.

Imagen 3: Áreas del neocórtex involucradas en el ciclo del aprendizaje experiencial.
Diseño propio con tecnología Genially


2.3 El modelo de aprendizaje experiencial como marco de referencia para el diseño de secuencias de aprendizaje


El modelo de aprendizaje experiencial es un marco de referencia simple y adaptable que nos puede inspirar y guiar a los docentes en el diseño de secuencias didácticas, dentro de una situación de aprendizaje.

Es un enfoque útil en el desarrollo de metodologías activas, que se posiciona como alternativa al modelo de transmisión de la información, ya que orienta intencionalmente al alumnado desde el primer momento del ciclo para involucrarse activamente, enganchándole en una situación directa y real.

Como hemos visto, el “ciclo de Kolb” no es un proceso de comienzo y fin, sino más bien debe ser abordado como espiral continua que comienza, o se resitúa, desde cualquiera de los cuatro puntos o fases del mismo, convirtiéndose así en “una representación de representaciones” del aprendizaje experiencial donde el resultado del aprendizaje no es un punto final sino simplemente un punto de descanso de un proceso en curso.

Este modelo subraya la naturaleza evolutiva del aprendizaje (de simple a complejo), su desarrollo en andamiaje y la apreciación del desarrollo cognitivo, alineándose de esta forma con Dewey, Bruner y Piaget, y con Lewin al enfatizar el papel que juega la experiencia vital y el contexto en el aprendizaje.


3 EL CICLO DE KOLB Y LAS SECUENCIAS DE APRENDIZAJE

El proceso de aprendizaje debe centrarse en el alumnado, estructurarse a partir de su experiencia y estimular el pensamiento independiente y crítico. 
Unesco (2015)

Como indicamos en la introducción del tema, una secuencia didáctica es la parte imprescindible -quizás la más práctica y menos “burocrática” de todas las que componen una situación de aprendizaje- para hacer explícitos sus deseos (objetivos, metas, productos, desempeños…) educativos y el ciclo de Kolb nos inspira para la realización de secuencias de aprendizaje.

Las secuencias de aprendizaje deben responder satisfactoriamente a la práctica social cultural que le da sentido, darle un propósito de enseñanza concreto y coherente, y deben estar alineadas con las propuestas para una educación del siglo XXI.



En un mundo cambiante una estructura de secuencia de aprendizaje cualquiera necesita flexibilidad, y adaptabilidad a las necesidades que los tiempos, las circunstancias personales y el contexto determinen en un aula. Debe constituir un marco pedagógico flexible, inclusivo y multi - estratégico que sea capaz de atender la variabilidad de situaciones, las necesidades sociales y culturales y la multiplicidad de contextos que se dan en la enseñanza. (REA Andalucía- Marco Pedagógico5 ).

Con esta finalidad el modelo REA Andalucía se amplió y modificó desde el Ciclo de Kolb al esquema para una secuencia de aprendizaje que se ilustra en la imagen 4:


Imagen 4: Estructura didáctica de un REA (
CC BY-NC-SA)

Se le incluyeron dos fases previas (movilizar y activar) antes de iniciar la fase de “Experiencias Concretas”, (que en REA Andalucía se denomina, simplemente, Explorar), seguida de las fases “Observación Reflexiva” y “Conceptualización abstracta” (que en REA Andalucía se unifican en la denominada Estructurar), para finalizar con la fase “Experimentación Activa” (que en REA Andalucía se denomina “Aplicar y comprobar” . A Estas fases se les añade Concluir y Evaluar, para finalizar su modelo de secuencia.

Resumiendo, la secuencia didáctica REA Andalucía está compuesta de 6 fases secuenciales (movilizar, explorar, estructurar, aplicar y comprobar y concluir) más tres importantes “fases transversales” (evocar, aprender a aprender/metacognición y evaluar que deben estar presentes en todas las anteriores.

3.1 Descripción de las Fases del modelo REA Andalucía. ¿Por qué la necesidad de esta secuencia?


Pasamos a la descripción de las fases del modelo REA Andalucía; la argumentación de su necesidad y las orientaciones prácticas para su desarrollo.

Una cuestión transversal a todo el modelo es la importancia de que todas las acciones que se desarrollen sirvan para dar coherencia a lo largo de la secuencia entre lo que se pide que se haga en el reto o tarea final en la FASE 1, lo que se RECUERDA en la FASE 2, lo que se EXPLORA en la FASE 3, y lo que se INSTRUYE en la FASE 4 y el producto final que se realiza en la FASE 5. 2. Solo debe recordar, explorar, estructurar lo que tenga sentido para la realización del reto final.

1. FASE Movilizar


Francisco Mora: “ la curiosidad es necesaria para iniciar un proceso de

enseñanza/ aprendizaje. Poco se puede enseñar y aprender bien si no está

mediado por la emoción”

Esta fase debe comenzar con una secuencia de actividades que busque despertar la curiosidad por aprender. Es el momento de involucrar al aprendiz. Se trata de enseñar con emoción, es decir, haciendo curioso lo que se enseña y capturar la atención despierta, sostenida, consciente. La esencia y la eficiencia del aprendizaje y de la memoria que modifica el cerebro reside en “movilizar” esa energía cerebral que llamamos emoción.

Aquí deben quedar mediante acciones explícitas los por qué y los para qué de lo que van a aprender. También es el momento de mostrar al estudiante los objetivos de aprendizaje, es decir de especificar el reto, producto o desempeño a que se busca, explícita, detallada y claramente para el alumnado.

o Acciones a desarrollar:


  • Genera curiosidad en la presentación de la nueva situación enfocándote en sus preguntas, sus dudas, sus intereses más que en la búsqueda de sus respuestas.
  • Provoca, emociona y motiva en la presentación de la tarea. Esto puedes hacerlo mediante un vídeo, una infografía, una imagen o un texto que sea capaz de generar interés en un contexto relevante para el alumnado. Prepara acciones que les anime a expresar en voz alta lo sentido al ver, leer o escuchar el documento presentado.
  • Utiliza rutinas y estrategias disparadoras de la motivación: sentido de pertenencia, conseguir estatus , dale sentido social, épico o artístico a la propuesta.
  • Explicita los objetivos/metas de aprendizaje. Puedes hacerlos visibles mediante una rúbrica, un mapa guía o un checklist o un simple listado o cuadrante mural.

2. FASE Activar


Héctor Ruiz: “aprender implica tres procesos necesariamente: debemos obtener la información (codificación), debemos conservarla (almacenamiento) y debemos ser capaces de recuperarla (evocación)”



Aussubel: “la clave del aprendizaje significativo está en la relación que se

pueda establecer entre la nueva información y las ideas y aprendizaje ya

existentes en la memoria del alumnado”



En esta fase diseñaremos acciones de evocación que activen los conocimientos previos del alumnado, uno de los factores destacados como evidencia de aprendizaje visible por Hattie (2008, 2015).

o Acciones a desarrollar:

  • Propón situaciones que evoquen los conocimientos previos y que sirvan de conectores con las tareas siguientes, con el contexto.
    1. Actividades que obliguen a resolver situaciones problema que consistan en sucesos frente a los cuales los alumnos deban realizar anticipaciones o predicciones mediante preguntas guía, exploratorias o literales
    2. Diseñar mapas conceptuales.
    3. Confeccionar diagramas, dibujos, infografías.
    4.  Realizar una lluvia de ideas.
    5.  Trabajar en pequeños grupos de discusión con discusiones guiadas
  • Genera conflictos cognitivos para depurar las falsas creencias y concepciones erróneas o mal aprendidas.
    • Acciones de ensayo – error; una pregunta fuera de la caja; una toma de decisión; la elaboración de un listado de normas; relatar un hecho curioso, …
    • Puedes apoyarte en recursos como acertijos y adivinanzas; juegos de rol, de mesa , de estrategia, rompecabezas,…

3. FASE Explorar.


Piaget : “el aprendizaje es un proceso que mediante el cual el sujeto, desde la experiencia, la manipulación de objetos, la interacción con las personas, genera o construye conocimiento, modificando, en forma activa sus
esquemas cognoscitivos del mundo que lo rodea”



Es el momento de que cada sujeto organice, estructure, dé significado e integre el material que vaya a construir. Y que esto lo haga experimentando, manipulando, tocando, sintiendo …

o Acciones a desarrollar:


  • Presenta experiencias vividas por el propio alumnado, de terceros (invitados al aula) o ficticias (por medio de un audiovisual)
  • Podemos planificar visitas, excursiones, pequeñas salidas del aula siempre con propósito y estructura (utilizando un cuaderno guía o cuadernos de campo).
  • Preparar Vivencias y experiencias por medio de recursos y técnicas sencillas;
  1. Sacar al escenario
  2. Poner en movimiento;
  3. Estudios de caso
  4. Crea encuestas y votaciones
  5. Propón pequeños desafíos o retos que podrán resolver colaborativamente,
  6. Ofrecer materiales adicionales, etc.
  7. A través de juegos

  • Plantea investigaciones para descubrir, investigar. buscar respuestas, …genera pequeños laboratorios o talleres. Y que aprendan ocupando entornos variados ( patio, salas especiales, visitas a espacios diversos…). Recuerda que la curiosidad debe seguir estando presente en todo el proceso.

4. FASE Estructurar.


Se trata de construir nuevos conocimientos y reconstruir aprendizajes anteriores. Es el momento de reflexionar, reforzar, deducir o sintetizar lo explorado anteriormente. También es el momento de explicar, y realizar instrucción directa e indirecta, hasta llegar al nuevo concepto que se persigue.

o Acciones a desarrollar:

  • Diseña actividades de análisis y síntesis, de reflexión acerca de esas experiencias y percibirlas desde varias aproximaciones.
  • Utiliza estrategias basadas en la evidencia como:
    1.  Compartir resultados observados.
    2.  Establecer discusiones y análisis crítico de la tarea.
    3.  Introducir conceptos y/o procedimientos a partir de casos relevantes.
    4.  Proporcionar explicaciones y modelos para formalizar los nuevos conocimientos.
    5. Guiar la comprensión.
  • Generar procesos de instrucción para:
    • Explicitar la estructura y conexiones entre estos conceptos
    • Profundizar sobre los conceptos o procedimientos encajados
    • Promover la construcción personalizada de significados.
    • Usar preguntas, ejemplos, prácticas y retroalimentación para la comprobación de la comprensión.

5. FASE Aplicar y comprobar.


Robert Swartz: “Una de los objetivos más importantes de la educación, y a la
vez uno de los más descuidados, es conseguir la transferencia del
aprendizaje.

Se trata de aplicar transferencia, es decir, generar actividades para que los estudiantes aprendan algo en un contexto y lo aplican en otro significativamente diferente. También es el momento de verificar lo aprendido aplicando los conocimientos y comprobando su uso competencial en nuevas situaciones.

o Acciones a desarrollar:

  •  Conexiones con la vida real.
    1. Diseña retos por medio de proyectos.
  •  Estrategias diversas para transferencias (próximas y lejanas) del aprendizaje
    1. Realizar el mismo ejercicio con un ejemplo diferente
    2. Buscar, crear o imaginar ejemplos en contextos alejados
    3. Comparar y contrastar con decisiones personales
    4. Realizar un diario de sus decisiones.

6. FASE Comprobar y evaluar


En esta fase se trata de consolidar mediante un andamiaje perfecto el conocimiento adquirido en cada uno de nuestros alumnos y alumnas.

o Acciones a diseñar y desarrollar:

  • De monitoreo (recolectar y organizar los datos para monitorear el desempeño adquirido mediante evidencias directas e indirectas)
    1. Registros variados de observaciones sistemáticas de trabajo y conductuales
    2. Porfolio del estudiante y cuadernos de trabajo.
    3. Tareas y Proyectos finales.
    4. Grupos focales
    5. Rutinas de pensamiento
    6. Entrevistas
    7. Registros anecdóticos
  • De acompañamiento
    1. Síntesis final que retroalimenta al alumnado.
    2. Cuadernos de equipo.

  • De evaluación de la práctica (mediante instrumentos y técnicas variados de evaluación)
    1. Listas, escalas y rúbricas
    2. Entrevistas de competencias.
    3. Muestras de trabajos del estudiante (exámenes, informes, ensayos, etc.).
    4. Proyectos finales.
    5. Defensas y presentaciones orales.
    6. Evaluaciones de desempeño.
    7. Simulaciones.
De este modo el aprendizaje experiencial se convierte en una excelente base para generar cambios en los planteamientos metodológicos, pero también y especialmente en los estructurales, lo que permitirá trascender de la innovación y adentrarnos en la transformación.

4 CONCLUSIÓN


La teoría del aprendizaje experiencial continúa renovándose y enriqueciéndose a través de la experiencia colectiva de aquellos que aplican la teoría en sus prácticas en todo el mundo a medida que el mercado laboral y el entorno global continúan evolucionando

La teoría del aprendizaje experiencial crea una mejor comprensión del proceso de aprendizaje para facilitar el aprendizaje de manera más eficiente Y está diseñada para responder a las necesidades educativas del siglo XXI.

El modelo proporciona un marco excelente para planificar actividades de enseñanza y aprendizaje y puede emplearse de manera útil como guía para comprender las dificultades de aprendizaje, asesoramiento vocacional, asesoramiento académico, etc.

El modelo para el diseño de secuencias de aprendizaje de REA Andalucía toma los elementos más destacados de las teorías del aprendizaje experiencial, como eje vertebrador del proceso, y las complementa con las más actuales evidencias de la investigación científica educativa para conseguir un marco de trabajo y un modelo didáctico-pedagógico que pone el foco en el desarrollo de las competencias clave, los principios de educación inclusiva, la accesibilidad universal, la resolución de problemas de manera colaborativa, el aprendizaje basado en proyectos , la instrucción directa, el aprendizaje cooperativo, el desarrollo del pensamiento crítico y las funciones ejecutivas , la personalización del aprendizaje y las habilidades de autorregulación .


Bibliografía de referencia

  • Hattie, John A. 2008. Visible Learning: A Synthesis of Over 800 Meta-Analyses Relating to Achievement.
  • Hattie, John A. 2011. Visible Learning for Teachers: Maximizing Impact on Learning.
  • Zull, JE (2020). El arte de cambiar el cerebro: enriquecer la práctica de la enseñanza mediante la exploración de la biología del aprendizaje. Stylus Publishing, LLC.
  • Kolb, D. A. (1984). Experience as the source of learning and development. Upper Sadle River: Prentice Hall. p. 24
  • REA Andalucía- Marco Pedagógico. https://edea.juntadeandalucia.es/bancorecursos/file/6d215d5c-1983-41e3-80d1- 50572b852eb9/1/guia_crea_tu_rea_proyecto_rea_andalucia.zip/2_marco_pedaggico.html

(1)  Este documento forma parte del curso sobre Situaciones de Aprendizaje  que se realiza en el Aula Virtual de Formación del Profesorado de la  Consejería de Desarrollo Educativo y Formación Profesional de la Junta de Andalucía


4

DETECCIÓN UNIVERSAL DE IDEAS PREVIAS

-


El conocimiento previo es un factor esencial a la hora de eliminar barreras para la representación de la información. La detección de ideas previas es una estrategia que todas las metodologías citan como necesaria ya que permite el "aprendizaje visible",




La detección de ideas previas es una estrategia que todas las metodologías citan como necesaria. No en vano se trata de una de las evidencias destacadas en la investigación del «aprendizaje visible», de Hattie, sobre «las cosas que funcionan en educación». Pero, cuando hacemos detección de ideas previas, ¿tenemos en cuenta a todo el alumnado?

También la evidencia práctica nos orienta a los docentes a la necesidad de planificar actividades que nos ayuden a detectar los conocimientos previos y, con ello, a «hacer visibles» las partes de la estructura cognitiva que nuestro alumnado tiene sobre un determinado conocimiento, en la que poder anclar, con ciertas garantías de solidez, nuevos conceptos o ideas. Por ello está comúnmente aceptado comenzar una nueva unidad de enseñanza/aprendizaje a través de la acción que llamamos «detección de ideas previas».

Desde la perspectiva de la educación inclusiva, el conocimiento previo es un factor esencial a la hora de la eliminación de barreras para la representación de la información, porque allana el camino a todos los estudiantes en los procesos de acceso hacia el aprendizaje, una acción que, desde la mirada del diseño universal para el aprendizaje (DUA), debe abordarse a través de múltiples formas de acción y expresión.

Obviamente no existe una estrategia única cuyo diseño pueda indagar y revelar ideas anteriores sobre un contenido compartibles para lo que podemos entender como un aprendizaje para todos. Sin embargo, sí hay una acción que debe ser común en todos ellos: tomar decisiones sobre el conocimiento, el proceso o la información «subyacente» al conocimiento previo que buscamos y al contenido posterior que precede.

La investigación indica para qué es necesaria la detección, pero no cómo llegar a las ideas previas del alumnado sobre cualquier conocimiento o información. Sería absurdo establecerlas sin la contextualización del alumnado.

Aun así, Héctor Ruíz, investigador de «cómo aprendemos», señala la evocación como la estrategia que más refuerza el aprendizaje; por lo tanto, utilizarla como estrategia para la detección de conocimientos previos puede ser un buena plan. Diseñar evocación es un reto más efectivo que «traer las ideas a la memoria», por ejemplo, realizando un examen, porque es en la acción competencial donde se recuerda el conocimiento que se ostenta para «hacer algo».

Así, una estrategia de estaciones de aprendizaje con narraciones inventadas o reales, mesas de debate, juegos de analogías, ruletas, bingos o puzles, visual thinking de lluvia de ideas, cocreación de mapas conceptuales, dramatización o «muralización» pueden ser excelentes activadores de ideas previas, determinantes para el acceso al aprendizaje profundo.
Este artículo ha sido publicado en 
Sección "En vos Alta": Editorial Graò

Puedes leerlo de manera gratuita AQUÍ 




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