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APRENDIZAJE ENTRE IGUALES: CAPITAL SOCIAL PARA EL AULA

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Frecuentemente confundimos atención a la diversidad con atender  a una parte de los alumnos: los que denominamos en argot docente "con necesidades educativas específicas o especiales".  Y es que atención a la diversidad es un concepto contradictorio en sí mismo.
Veamos: 
Todas las necesidades de aprendizaje son especiales o específicas, porque son individuales, son "las de cada cual". Y toda la atención en la escuela es atención a  la diversidad, porque diversos somos todos.
Entonces, atender a la diversidad es una expresión redundante, pues educar siempre debe ser atender a la diversidad. Osea, educar es incluir.

la educación o es inclusiva o no es educación

Referencia Imagen: Estudiantes trabajando juntos . Freepik

Aprender juntos


A menudo se dice que el aprendizaje cooperativo es uno de los mejores recursos para hacer efectiva la inclusión educativa. Se le otorga esta responsabilidad porque, bien aplicado, no sólo reconoce las diversidad en las aulas, sino que la toma como un recurso más para aprender, pues aprovecha la diferencia y la pone en positivo: la diversidad como oportunidad para la creatividad; lo diferente como lanzadera del desarrollo del pensamiento crítico.
No pasan desapercibidas las dificultades para la introducción en las aulas de la cooperación como recurso para aprender. Joan Rué  identifica las barreras en cuatro elementos culturales:
  • Una organización del aprendizaje desde una cultura dominada por el taylorismo, donde la división por parcelas y departamentos hace incompatible la idea de trabajos en cooperación.
  • La competitividad y el individualismo que la escuela enseña como currículum oculto.
  • La escasa formación del profesorado respecto al tema cooperativo.
  • Una actitud profesional poco resiliente  y un poco ingenua a la hora de su puesta en marcha.

Cooperar es cosa de dos... como mínimo

Dentro del aprendizaje cooperativo, uno de los métodos básicos de aprendizaje - señalado por todos como una potente herramienta inclusiva- es el aprendizaje entre iguales. 
Un aprendizaje entre iguales que se desarrolla mediante tres dimensiones de aplicación. Me gusta clasificarlas como:
  1. Colaboración entre iguales: aplicación basada en la relación de aprendizaje que se establece entre dos o más alumnos con habilidades y competencias similares cuyo  objetivo común es la adquisición, desarrollo, construcción, aplicación y/o transferencia de  conocimiento compartido.
  2. Cooperación entre iguales: relación que se establece entre dos o más alumnos con habilidades heterogéneas, y que se enmarcan  dentro de unos márgenes de proximidad (cognitiva, de competencia curricular, de intereses, de habilidades...) que posibilitan que se produzca interdependencia y aprendizaje equitativo en todos los participantes. para la adquisición, desarrollo, construcción, aplicación y/o transferencia de  conocimiento compartido.
  3. Tutoría entre iguales: relación entre dos o más alumnos que, ante un tema, información, reto o problema específico, y común para ambos, presentan diferentes niveles de habilidad. Se trata de una relación asimétrica, que deriva en roles diferenciados que adoptan cada uno de los miembros, respectivos: tutor y tutorados. Cada uno de los roles se les asigna (e incluso, entrena) específicamente para el desarrollo de cada proyecto,  tarea, actividad o ejercicio.
Obviamente en el diseño de cualquier modelo de aprendizaje entre iguales es necesario tener en cuenta dos condiciones mínimas para promover una relación cooperativa con perspectivas de éxito:
  • la existencia o creación de un objetivo común, conocido y compartido por todos los miembros que intervienen en la relación de aprendizaje establecida.
  • la existencia de una estructura de relación previamente planificada por los docentes, orientadores o guías de la actividad en cuestión.
cualquier objetivo propuesto sólo se logrará a través de un marco de relación planificada y supervisada por el profesor
David Durán


Referencia imagen: Nacidos para leer

Cooperación en parejas

En las conclusiones informales de casi todos los centros con los que he tenido el placer de compartir experiencias de aprendizaje cooperativo en formación continua, se repite una constante: la seguridad que cuánto más grande es un equipo, más se diluye la responsabilidad individual, (que como bien sabemos, es un elemento básico e ineludible en el desarrollo de cualquier proceso de cooperación). El equipo mínimo  es la pareja.
Cuando cualquiera de las tres dimensiones resultantes de aplicar procesos del aprendizaje entre iguales (colaboración, cooperación o tutoría) se hace en pareja, podemos hablar de  una estructura basada en una organización del aprendizaje por diadas o parejas.
La pareja es  la unidad mínima de cooperación y, desde mi punto de vista, un buen modo de agrupamiento para comenzar a cooperar.
Una creativa combinación de estos "duetos" dentro de una secuencia de aprendizaje ( recuerdo, como ejemplos creativos,  los padrinos de lectura que aplica Fátima López, como práctica intercursos, donde alumnos mayores intervienen en actividades  de lectura , con los compañeros más pequeños; o los tutores-e, donde un alumno aventajado se convierte en tutor virtual, de siempre acceso, con otro alumno de curso o nivel cognitivo inferior), y aprovechando sus fortalezas de interdependencia, colaboración o ayuda, hacen de ellas modelos excepcionales para favorecer la inclusión desde la perspectiva de aprovechar el capital social del aula.
En estos casos, me parece importantísimo estar atento en el desarrollo y diseño de prácticas de aprendizaje, para que estas siempre ofrezcan oportunidades de progreso y mejora para ambos miembros de la pareja, incluso en la opción de tutoría entre iguales. En este sentido, me gusta siempre más la planificación desde la idea de interdependencia mutua (pues ofrece cualidad a la intencionalidad de cooperar) que desde la idea de ayuda.
Es cierto que, en la tutoría entre iguales en parejas, en cooperación o colaboración, ambos miembros de la pareja siempre pueden desarrollar valores de solidaridad y sociabilidad, pero tal como advierten algunos expertos, como Paulina Bánfalvi, (con quien tengo una reflexión compartida y post pendiente), coautora del Blog La rebelión del talento (que aconsejo seguir de cerca fervientemente). a veces, es preciso crear que el alumno tutor tome conciencia de su aprendizaje y no se perciban solamente como ayudantes de "profe", de forma que éste siempre aprenda sobre lo que enseña.
Sólo podremos percibir éxito en la tutoría entre iguales -y del aprendizaje cooperativo en general- si comprobamos con evidencias que en las situaciones de tutoría entre iguales, las interacciones que diseñamos entre las parejas de alumnos consiguen que ambos alumnos, tanto tutor como tutorado, aprendan y mejoren.
Referencia imagen: Enseñar a compartir

El alumnado: capital social  para enseñar y aprender

Ya Vygotski señaló el importante papel del grupo de iguales en el aprendizaje y otros autores como , Perret-Clermont investigaron también sobre los beneficios  que  la interacción entre iguales, y en especial sus dudas, preguntas y retos,  proporcionaban en relación al desarrollo del razonamiento, la reorganización cognitiva y por conflictos sociocognitivos que se producen, o provocan intencionadamente, en situaciones de intensa interacción.
Las prácticas de aprendizaje entre iguales añaden valor a las interacciones entre alumnos, pues las dotan de sentido y objetivo.
Cuando hablamos de planteamientos inclusivos, el propio alumnado se convierte en un recurso extraordinario para promover el crecimiento de todo el alumnado  y constituye un importantísimo capital social para aprender... que no debemos desaprovechar en el aula.

La educación inclusiva, se convierte así,  en un proyecto de la comunidad educativa y, por extensión,  de la sociedad en pleno.



Para saber más: 
- INCLUSIÓN Y SISTEMA EDUCATIVO. Climent Giné i Giné Universidad Ramón Llul (Barcelona)
- TUTORÍA ENTRE IGUALES: DE LA TEORÍA A LA P´RACTICA. Un método de aprendizaje cooperativo para la dicersidad en secundaria. David Durán y Vinyet Vidal. Editorial Graò - (2004)




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EL TRABAJO EN EQUIPO COMO RECURSO PARA APRENDER

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Comparto con todos vosotros un material sobre Aprendizaje Cooperativo que utilizo con mi alumnado de la Universidad y en las actividades de Formación Permanente.
Se trata de un material re-elaborado e ilustrado con infografias. Parte de este material, elaborado para mis clases hace unos años, ya estaba por la red sin ninguna referencia, seguramente compartido por alguno de mis alumnos.  Hoy lo comparto desde este espacio para que cualquiera que lo crea de utilidad  lo pueda localizar y utilizar sin dificultades. Espero que sea útil.

En esta entrada encontrarás:

  • Un par de documentos propios( uno la entrada y otro el capítulo 3 del libro  Programa de implementación del Aprendizaje Cooperativo en las aulas de Educación Primaria. )  con los que podrás tener una visión general del aprendizaje cooperativo, sus principios, elementos y características.
  • Tres documentos (dos propios y un enlace a un documento del CEP de Motril) recogiendo en total más de 40 desarrollos de Técnicas Sinples para poner en práctica el Aprendizaje Cooperativo en el aula y una decena de Dinámicas Cooperativas Complejas.
  • Tres infografías resumen.

PRINCIPIOS DEL APRENDIZAJE COOPERATIVO

  • Interdependencia* positiva: Los logros son de todos y mis logros dependen de los tuyos.
  • Responsabilidad individual: Tú eres el responsable de ti mismo y de tu trabajo, que nadie hará por ti.
  • Participación equitativa: Todos tenemos derecho, y el deber, de expresarnos y participar desde nuestras posibilidades. 
  • Participación simultánea: Cuanto más participación mejor. Así todos trabajamos activamente y al mismo tiempo
*Enlace al post sobre el valor educativo de la interdependencia, del colectivo Communiars

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA ESTRUCTURA COOPERATIVA:

Participación:
  • Será siempre equitativa, simultánea e intensa. Todos los estudiantes han de participar activamente en la tarea, sabiendo que nadie puede hacerlo por otro, ni se debe hacerse siempre lo que uno diga. En la participación cooperativa es imprescindible la aportación responsable de cada uno, la cual –por supuesto- puede ser matizada, ampliada, modificada... por los otros miembros del equipo, sirviendo así, para el equipo en general, y para cada uno de sus miembros, en particular..
Interacción:
  • Dentro del equipo, los estudiantes deben animarse, ayudarse, apoyarse, corregirse... mutuamente, tanto por lo que se refiere a las producciones académicas como a su comportamiento y actitud.
Para saber si una estructura es cooperativa, o no,  hay que poder responder afirmativamente estas dos preguntas:
  1. ¿Todos los miembros participan activamente y con responsabilidad en la actividad?
  2. ¿Interactúan entre ellos, se corrigen, se ayudan, se animan, se apoyan...?
Si la respuesta no ha sido afirmativa, nos encontraremos delante de una estructura pseudo-cooperativa.

GRUPOS COOPERATIVOS

Cuando en un grupo, los alumnos se ayudan unos a otros para conseguir sus objetivos, individuales y comunes, y lo que haga cada uno en particular repercute en los demás, podemos pensar que se trata de un grupo cooperativo.
Dentro de la filosofía que impregna la clase cooperativa se destaca la conveniencia de trabajar las normas de comportamiento de las relaciones interpersonales. Así se deberán trabajar los siguientes aspectos:
  • Valorar las diferencias individuales. 
  • Rechazar las desigualdades y las injusticias.
  •  Dar importancia a valores como: 
    • Diálogo
    • Convivencia. 
    • Solidaridad.
...a los cuales le añadimos los seis que aparecen en la imagen nº 1:

Imagen 1

OTRAS CLAVES

  • NÚMERO DE COMPONETES: Los equipos deben estar formados por una estructura par (la pareja es la unidad mínima de cooperación), preferentemente estarán formados por cuatro alumnos, ya que este número y estructura permitirá la máxima interacción entre el equipo.
  • COMPOSICIÓN: Los equipos tendrán una composición heterogénea, pues la heterogeneidad es la clave para desarrollar relaciones de ayuda y riqueza de aprendizajes desde las diferencias que existen entre ellos. 
  • TIEMPO DE DURACIÓN DE LOS EQUIPOS: Los equipos se mantendrán constituidos durante un periodo largo de tiempo. Un trimestre es un periodo adecuado para dar la oportunidad de consolidar el equipo, aunque pueden permanecer durante todo el curso escolar.
  • NORMAS DE FUNCIONAMIENTO: Los equipos pueden elaborar sus propias normas de funcionamiento de manera consensuada y asumirlas. El funcionamiento cooperativo requiere de organización democrática que les ayude a vivenciar y aprender de manera activa la democracia como elemento básico de convivencia de nuestro tiempo. Las normas, por supuesto, son siempre revisables y se irán ajustando a las necesidades, características e idiosincrasia de cada equipo en particular.

ORGANIZACIÓN INTERNA

Se debe enseñar a trabajar y a organizarse en equipo. Para ello es necesario tener en cuenta los siguientes elementos:
  • CARGOS Y FUNCIONES: todos los miembros del equipo deben desempeñar un rol, bien definido, con las funciones claras. Estos roles deben ser complementarios y rotatorios para que pueda darse la interdependencia positiva. 
  • LOS PLANES DEL EQUIPO: se trata de una declaración de intenciones para un periodo de tiempo, (unidad didáctica, mes, trimestre). Se concreta el cargo de cada miembro del equipo, los objetivos a lograr, así como los compromisos individuales. De esta forma iremos educando la responsabilidad individual 
  • LA REVISIÓN PERIÓDICA: Cada equipo autoevalúa periódicamente sus objetivos, para conocer los conseguidos y los que no, y así tomar las decisiones oportunas para la mejora. 

ADAPTACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS

Todas las estructuras de las actividades que tengamos pueden adaptarse siempre a la metodología cooperativa, habrá que observar que en su dinámica contengan:
  • Un componente de reflexión personal, activación de esquemas y conocimientos previos
  • Una parte oral, espontánea o estructurada, y una parte escrita.
  • Una parte de lectura, de textos propios o ajenos.
  • Un desarrollo de las habilidades sociales: felicitar, escuchar, corregir, esperar...
  • Una participación intensa de los alumnos: hablando, escribiendo, leyendo, corrigiendo, evaluando, creando materiales, reflexionando sobre su aprendizaje, creando...

SLIDE DE ESTRUCTURAS  COOPERATIVAS SIMPLES 

Y TÉCNICAS COOPERATIVAS COMPLEJAS


ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE LA TAREA

En él quedan sistematizados los procesos de enseñanza-aprendizaje, pues establece una secuencia procesual para facilitar su puesta en práctica y desarrollar de una manera normalizada esta metodología en las aulas de Educación Primaria. 
Los materiales están organizados en cinco capítulos compuestos por los fundamentos y reflexiones en torno al aprendizaje cooperativo y al proceso de implementación. 
Comparto el capítulo 3: ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE LA TAREA donde todas las dinámicas anteriores quedan adaptadas y ampliadas con otras. Este material lo desarrollé junto a José Emilio Linares (referente nacional de Aprendizaje Cooperativo) y Mariano López, Asesor de Atención a la Diversidad.

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LA CAPACIDAD ES MULTICOLOR

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Un breve post para no dejar pasar la oportunidad, este día 3 de diciembre de 2016, de compartir ideas y reflexiones en torno a  la inclusión educativa, y más concretamente a lo que vengo denominando  "Revolución Inclusiva".


La capacidad es multicolor.

Con esta metáfora quiero poner en índice en la necesidad del cambio de paradigma. Se trata de ser conscientes de que una propiedad humana es la capacidad de ser capaces. 

Uno de los retos improrrogables es el cambio de cultura de la sociedad en general, en cuanto a la forma de ver la diversidad. 
Siguiendo los hastagh de mi amigo Antonio Márquez, #yotambiénsoyúnico , #di_capacidad , son métaforas gráficas que nos ayudan a mirar con otros ojos las diferencias individuales desde paradigmas del éxito, de la posibilidad, del sí y abandonar para siempre la iconografía social y sintáctica que nos llevan a centrar la mirada sobre el déficit, ahondando más la brecha que separa el cambio y la creación de mecanismos que harían posible la transformación.  
Hablamos de revolución porque no podemos esperar a que la sociedad digiera y cambie por sí sola. este cambio lento hace daño, duele, excluye y condena a miles de personas  a las que su vida ( ese corto periodo temporal en el inmenso mar de la historia) le da de sí.

A mediados de los 90, en una ciudad cerquita a todos los españoles, en Salamanca, y en el seno de la Conferencia Mundial Promovida por la UNESCO, ya se dejaron dibujadas las directrices, el camino a seguir, para que todos los países del mundo, comprometidos en ese acuerdo, pudieran tener fuentes de inspiración para el desarrollo práctico y normativo respecto  a una educación para la inclusión, propulsora de una sociedad inclusiva, algo que añadimos como adjetivo, a lo que siempre debió existir. 
En todo este tiempo, miles de personas, aún no se han podido normalizar su vida por continuar estando excluidos de una sociedad que mira para otro lado. ¿Cuánto más vamos a esperar?

La importancia de hacer visible que aún no estamos en el camino.

Estos días de..son  importantes. Hoy es necesario hacer ver que las capacidades son múltiples, sin caer en la bohonomía y el simplismo. Es obvio que una misma capacidad se manifiesta de distinta forma, pero el cambio radica en que esa otra forma de manifestarse y desarrollarse es tan válida y tan potente como cualquiera. Existen muchas formas de ver, de caminar, de ser, de sentir, de emocionarnos, de comprender, de escuchar, de respirar,... y todas son  válidas. Son la nuestra: #yotambiensoyunico.

Hoy, más que nunca, es preciso seguir haciendo esfuerzos por una sociedad que incluya. Por eso en este blog insisto en lo que  he dado en llamar #RevoluciónInclusiva. No quiero dejar escapar ninguna oportunidad porque creo que esta revolución no será efectiva mientras mantengamos miradas excluyentes que pretendamos que sean favorecedoras de la inclusión. Hay que reflexionar y compartir colectivamente para entre todos afinar y unificar esa mirada, que todavía se me antoja dispersa.
El cambio de paradigma se realizará desde un salto cualitativo y cuantitativo en torno a la inclusión social. Unificar sobre inclusión se trata de crear puentes de diálogo que ofrezcan oportunidades de encontrar los mejores criterios, solicitar y promover recursos equitativos y eficaces para el propósito que nos guía, a todos los miembros de nuestra sociedad. Un objetivo que es claro: puedan desarrollarse plenamente, sean cuales sean sus condiciones emocionales, físicas, neurológicas, mentales, sociales, ...

Una educación para incluir

En la escuela, la inclusión no es un nuevo vocablo que sustituye a al de integración. Es otra cosa. Ha pasado el momento de esperar. Hay que exigir la inclusión educativa y social. 
Para ello..imprescindible, una acción con orientaciones mucho más transformadoras, que contemplen tanto elementos compensadores sociales que permitan la plena inclusión laboral, personal y social de todos los individuos, como elementos educativos y culturales que hagamos posible una inclusión democrática, participativa, normalizadora ..del pueblo par el pueblo, de personas para personas. 
Creo que hemos de recuperar el humanismo como medio de progreso y transformación social.
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LOS CONTENIDOS COMO CONTINENTE

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¿Son los contenidos el componente esencial de los procesos de aprendizaje?

Procedemos de una cultura en la que, durante muchos años, los contenidos han ocupado el centro de la enseñanza. Así, los currículos, el vademécum de los saberes que deben aprender los alumnos,  han colocado a los  contenidos en su centro de interés. En este terreno, los sucesivas reformas educativas han centrado, en exceso, su esfuerzo en definir cuales eran esos contenidos, desde la creencia que los contenidos «per se» definirían lo que iba a ocurrir, en cuanto a mejora de la enseñanza en los años siguientes.
Personas fotografía designed by Pressfoto - Freepik.com 
Titulo: Niño sentado en una pila de libros
La evolución pedagógica nos ha llevado hasta  didácticas contemporáneas, donde los contenidos se han ido configurando más como un medio para conseguir el desarrollo de capacidades humanas de más alto valor, que como un fin de aprendizaje en sí mismo. Como crítica a esta visión se le ha acusado de vulgarizar el conocimiento científico y de ser una conceptualización  "blanda e infantil", en contraposición a una denominación más "disciplinar y regia" que se venía teniendo hasta ahora.
Estas dos visiones conviven actualmente en las escuelas españolas.

La importancia de los contenidos

Hay una prueba que suelo repetir a mis alumnos universitarios en el momento de comenzar el curso. Les propongo que en 10 minutos redacten una cara de un folio que resuma el tema que mejor les salió (sólo hace unos meses) en la selectividad. Las respuestas y las expresiones de asombro, podéis imaginarlas.
No es necesario poner a prueba a nadie. Todos tenemos la experiencia de haber dedicado muchas horas a aprender "cosas" que ni recordamos, y que nunca nos sirvieron para nada.
¿Qué pasa entonces con los contenidos? ¿Realmente tienen tanto valor? 
¿Son definitorios de la educación que hacemos?
Hay una certeza y es que los resultados, no sólo de las evaluaciones e informes internacionales sobre educación, si no de la propia observación de la realidad cotidiana de los alumnos, sus comportamientos y sus aspiraciones, de enseñanza obligatoria, nos dan indicios de que algo hay que cambiar, cuando se magnifica un supuesto y caduco conocimiento científico y se destierra de la enseñanza  el conocimiento de "lo humano".
¿Qué te gustaría ser e mayor? Las respuestas suelen ser " médico, ingeniero o maestro"... difícilmente responden "una gran persona".

    Los contenidos como continente

    Los contenidos son el soporte físico del proceso que se desarrolla en la escuela para la creación de conocimiento, pero no son conocimiento.
    Entonces, ¿porqué éstos y no otros? ¿cuántos contenidos podemos aprender en la enseñanza obligatoria?¿podríamos aprender sin contenidos?
    Me atrevería a decir que cualquier contenido puede ayudarnos a aprender aprendizajes valiosos, pero si los contenidos son el supuesto continente del aprendizaje valioso...
    ¿cual es el aprendizaje valioso que conllevan? 
    Es aquí,en esta duda, con la que nos podemos convencer de que es el  maestro el que entra de lleno dando valor singular a los aprendizajes que desarrolla, y en contraposición entender el silogismo que aplasta este modelo como una losa: 
    El grosor del libro de texto es inversamente proporcional al espacio que tienen el profesor y sus alumnos para definir los contenidos que les interesan
    ¿cómo sabemos cuales son los aprendizajes valiosos? 
    - preguntan con frecuencia mis alumnos. La respuesta es sencilla: Serán más valiosos tanto más cuanto..

    • ...más útiles en su vida cotidiana son ( por frecuencia de uso o por relevancia personal o social)
    • ...más colaboren a desarrollar  pensamientos de orden superior (que al mismo tiempo son aquellos  que hacen realidad  la competencia de las competencias: "aprender a aprender").






    El replanteo de una escuela del cambio y la transformación  tendrá que pasar inevitablemente, pues, por cuestionarse dos elementos relativos a la selección de contenidos:
    • ¿Pueden los alumnos ( por motivación e intereses)  y los profesores  (por técnica y conocimiento didáctico) ser capaces de seleccionar contenidos culturales, curriculares y sociales  aptos para las enseñanzas obligatorias, sin necesidad de recurrir (estandarizada y homogéneamente) al currículum?
    • ¿En qué se puede basar esta selección? 
    Foto tomada de  www.telecinco.es

    La contextualización de los contenidos

    Es necesario contextualizar los contenidos, a sabiendas que la mayoría de los contenidos que se "trabajan" en la escuela, dejan de tener sentido una vez que se abandona la misma. A los alumnos les interesan cosas que ni siquiera están en la escuela y, que seguramente, pueden servir igual para desarrollar las competencias que necesitan como persona en el siglo XXI.
    Lo intentaré comentar con un ejemplo, en el desarrollo de los proyectos ABP los contenidos tienen un valor esencial como hilo conductor del proyecto, pero en realidad, vienen al diseño curricular por añadidura, porque nunca son el motivo de interés del proyecto. 
    Así, continuamos con el ejemplo, si en 3º curso de EP (basándonos en el Decreto de currículo de la CARM) decidiéramos aprender desde la motivación que nos provoca una noticia de actualidad: "el abandono de animales", podríamos crear el proyecto "AnimaLiadas", que consistiría en una campaña de sensibilización contra el abandono de animales dirigida al barrio y a sus compañeros del cole.
    Para ello, algún grupo podría pretender hacer un anuncio, con estructura de básica de una fábula (son los animales los que hablan), en la que se pusiera de manifiesto lo cruel que resulta el abandono de mascotas y animales de compañía, explicando los mismos animales cómo se sienten. En este supuesto ejemplo, los alumnos tendrían que aprender, entre otros, contenidos de su currículo oficial relacionados con:  (lengua) dramatización y lectura dramatizada de textos literarios; (matemáticas) elaboración de tablas de registro de datos y gráficas de barras y de líneas; (tecnología) Observación, comparación, reconocimiento y clasificación de imágenes fijas y en movimiento (historietas, cómic, ilustraciones, fotografías, adhesivos, carteles, cine, televisión…); (Educación Física)  propuesta de juegos por parte del alumno donde se ponga de manifiesto el rechazo los comportamientos inadecuados y (Ciencias Naturales) los seres vivos: características, clasificación y tipos. Hábitos de respeto y cuidado hacia los seres vivos. 
    Podríamos hacerlo en cuatro tareas entretejidas a partir de las siguientes preguntas:

    1. ¿Qué sabemos de los animales de compañía? 
    2. ¿Tenemos información sobre el abandono de mascotas? 
    3. ¿Podríamos diseñar  una campaña de sensibilización contra el abandono animal para el cole?
    4. ¿Podríamos desarrollar, exponer y difundir un anuncio o cortometraje que sensibilizara y formara sobre este tema?

    Así, podríamos crear el anuncio:
    ¡con los animales... no seas animal!
    Una de las dificultades mayores en definir lo que queremos aprender viene dado por  lo poco habitual que es en los docentes  hacer una selección de contenidos, dado que siempre nos la dan hecha.
    Comparto, para finalizar, 8 criterios, razonablemente válidos para la escuela actual, que podrían ayudar en la selección los contenidos de más valor para aprender, teniendo como referentes a los alumnos:





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      EN EDUCACIÓN, LA INCLUSIÓN ES EL GRAN DESAFÍO.

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      No es nada original este reto, Sé que se trata de una vieja aspiración. Que hace años que el concepto inclusión sobrevuela por nuestras escuelas, nuestras leyes y nuestro acervo docente. Pero, al mismo tiempo, también observo, con mucha desesperación, que la inclusión todavía no ha aterrizado en las escuelas.
      Vamos a comprometernos con un cambio real en la educación: ¿Incluyes o excluyes?
      123RF-Autor: Alexmillos

      Recorrido: de la integración a la inclusión

      Supuestamente la inclusión ha venido a sustituir el paradigma anterior: la integración. Una perspectiva que supuso un gran salto cualitativo en la atención a una  gran cantidad de escolares. Para los niños y adolescentes que poseían alguna discapacidad se decidió, por ley -y sin anestesia-, que se integraban en los colegios que les correspondía por escolarización ordinaria. La integración se hizo dura y con muchas lagunas. Con tantas que, en muchas ocasiones, el propio ámbito educativo -a priori y por definición, integrador- lo que hacía era en realidad, segregar de manera solapada,  porque continuaba tratando a los niños que se iban "integrando", al sistema llamado ordinario, como niños especiales. La intención era clara: adaptar ( curricular y significativamente) al alumnado diverso a la escuela, cuando debería haber sido la escuela (organizativa y culturalmente) la que tendría que transformado para dar respuesta a todos: el paradigma de una escuela para todos.
      Con una integración mal asentada, llegó la inclusión. De nuevo, con muy poca reflexión y formación, se implantó de una tacada en todo el sistema educativo y, simplemente sustituimos: donde decíamos integración ahora escribimos inclusión, como si fueran palabras sinónimas e intercambiables. Comenzamos a recorrer así, erróneamente, integración e inclusión como una misma forma sesgada de comprender la diversidad, la diferencia y la desigualdad en la educación: centrándonos en la deficiencia del alumno en vez de observar sus capacidades. Una vez más se asentaron las bases de un "nuevo paradigma" desde una cultura tergiversada. Fuimos muy ilusos al creer que con solo cambiar la denominación, mágicamente, cambiaríamos las culturas y, por ende, la prácticas. Pero no ha sido así.  Un cambio, todo hay que decirlo,  al que tampoco ha contribuido ni la visión social del déficit que se continúa teniendo, ni las tendencias homogeneizadoras de la tradicional legislación educativa española.
      Quizás el error de base de la inclusión es la propia idea que la sustenta: el hecho de incluir implica la aceptación que hay otros que son diferentes. 

      ¿Qué hacer?: Análisis y reflexión sobre lo que hacemos

      En el año 2000, T.Booth y M.Ainscow, desde el Centre for Studies on Inclusive Education (CSIE), de Bristol en UK , diseñaron una guía que ha sido, y es, referente en el mundo para desarrollar procesos de inclusión en educación: Index for inclusion.
      Esta guía establece tres ámbitos donde las comunidades educativas pueden revisar sus elementos para analizar y comenzar la transformación, si procede, en un centro inclusivo:
      I Cultural. La guía nos invita a preocuparnos por crear una comunidad escolar segura, acogedora, colaboradora y estimulante, en la que cada uno pueda sentirse valorado.
      II Política. La guía nos orienta, mediante los descriptores oportunos, a elaboración de políticas inclusivas de centro, vinculadas a la innovación y el desarrollo del mismo y al objetivo meridiano de que mejore el aprendizaje y la participación de todo el alumnado.
      III Prácticas. Este documento nos oriente al desarrollo de prácticas inclusivas que sean reflejo de la cultura y las políticas desarrolladas por el centro educativo.
      Prácticas que tenderán a promover, no sólo la presencia y la participación de todo el alumnado en las dinámicas de aprendizajes establecidas, sino que promuevan y apunten hacia  el aprendizaje y la promoción de todos ellos: en la escuela, cabemos todos.



      Educar es incluir: la revolución

      La revolución que haga posible la inclusión tiene que afectar al corazón mismo del sistema educativo. Educar es incluir. Una desafío que conlleve tanto una transformación de currículos, estrategias organizativas y culturas educativas, ancladas en los siglos pasados, como un potente desarrollo innovador que potencie mucho más una estructura educativa amplia y flexible, que posibilite la creatividad docente, la autonomía organizativa y la apertura de los aprendizajes al tejido bio-contextual que los constituye.
      Hablar de inclusión y educación es reflexionar sobre cómo transformar los sistemas educativos a fin de que se conviertan en espacios acogedores, libres de barreras de ningún tipo... amigables para todos. Espacios educativos que permitan de todo el alumnado, más allá de sus características concretas. puedan educarse..es decir, desarrollarse como individuo inacabado que es.

      Prerrequisitos para hacer  posible la escuela inclusiva
      • Resituar la escuela donde le corresponde, como una “comunidad de aprendizaje” al servicio de la propia comunidad.
      • Replantear un currículum común, que sea realmente común, es decir, válido  para todo el alumnado.
      • Programar la enseñanza para que todos puedan aprender-
      • Fomentar la autonomía del alumnado: las estrategias de autoregulación del aprendizaje.
      • Organizar el trabajo en el aula de modo que los alumnos puedan aprender unos de otros:

      Adaptados de Père Pujolás, 2003




      La práctica: Metodologías Activas e Inclusivas


      La inclusión también tiene que ver con ofrecer calidad. Hoy mismo, un twitero  argumentaba que "la educación inclusiva como dogma es ineficaz", como si fuese una religión o credo.
      La inclusión educativa es una forma de sentir, vivir y hacer. Una manera de gestionar la riqueza de la diversidad. Una riqueza que sólo podremos considerarla como predictivo de calidad si es eficaz para la mejora de logros, o lo que es lo mismo, si es mejor para que todos puedan aprender juntos.
      Así, para una buena gestión de la diversidad y hacer de la inclusión una visión irrenunciable, es preciso, elegir metodologías que aprovechen esa diversidad, que la aportación diversa y rica sea un potente recurso para que todos aporten y todos aprendan.
      De entre todas las posibles, he elegido, para terminar este post, las organizaciones de aula y las metodologías activas mejor valoradas por la mayoría de  autores y maestros como predictivas de poder hacer realidad el sueño ( la necesidad) de la inclusión: una escuela para todos y con todos.
      • EL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS. El trabajo basado en proyectos se articula en base de los interrogantes que formula el alumnado. Cada nuevo interrogante puede constituir un nuevo proyecto y éste a su vez un nuevo aprendizaje. Esta forma de organizar la enseñanza-aprendizaje implica asumir que los conocimientos escolares no se articulan para su comprensión de una forma rígida, en función de unas referencias disciplinares preestablecidas y de una homogeneización de los individuos y de la didáctica de las disciplinas. 
      • LOS MÉTODOS DE APRENDIZAJE COOPERATIVO. Son estrategias de carácter organizativo y didáctico. De una parte organizan al alumnado por medio de pequeños grupos de trabajo a la hora de trabajar. Por otra el modelo de aprendizaje se realiza desde una perspectiva cooperativa. Consiste, fundamentalmente, en que los alumnos se ayuden para aprender trabajando en equipos reducidos. El grupo cooperativo permite que la adquisición de conocimientos sea compartida, fruto de la interacción y cooperación entre los miembros del grupo, por lo que resulta muy positivo para que el alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo pueda aprender y autorregular sus procesos de aprendizaje. 
      • LA ENSEÑANZA MULTINIVEL. El diseño de actividades multinivel constituye otra forma de atender la diversidad en el aula porque posibilita que cada alumno encuentre, respecto al desarrollo de un contenido, actividades acordes a su nivel de competencia curricular. La enseñanza multinivel trata de dar respuesta a la diversidad de niveles. Las claves de este procedimiento está en la multiplicidad en la formas de aprender (estilos de aprendizaje), el desglose de actividades en distintos niveles (de más simple a más complejo) y en las formas de evaluar (utilizando variedad de técnicas e instrumentos). 
      • LA ENSEÑANZA COMPARTIDA O CO-ENSEÑANZA DE DOS PROFESORES EN EL AULA ORDINARIA. Dos profesores enseñan juntos y comparten la responsabilidad docente. Esta alternativa supone el aprovechamiento de los recursos personales del centro (profesores de apoyo, profesores de pedagogía terapéutica, profesores de compensatoria...) en el aula ordinaria. Un aspecto esencial en este metodo es que los profesionales participan en la enseñanza en condiciones de paridad o igualdad. Se establece durante un periodo de tiempo concreto todos los días, o ciertos días semana. Los profesores son corresponsables de la actividad docente: programan, realizan y evalúan conjuntamente. Reconocimiento de sus fortalezas y debilidades de manera complementaria. Los profesores en parejas se observan entre sí como medio para mejorar desarrollo profesional.
      En este blog se pueden encontrar artículos relacionados con estas metodologías.


      En definitiva, unas pinceladas que ayuden a construir esta nuevo -viejo paradigma de la inclusión en educación.
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      CÓMO COMENZAR UN PROYECTO ABP DESDE LOS INTERESES DE LOS ESTUDIANTES

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      Uno de los elementos clave, que sin embargo  más duda plantea en el desarrollo de la metodología ABP, es el referido a tomar en cuenta la opinón del alumnado a la hora de comenzar un nuevo proyecto.
      ¿Ellos van a decidir sobre qué van a estudiar? - me preguntan con extrañeza los compañeros en cursos de formación y los alumnos y alumnas de la Facultad de Educación cuando propongo esta clave ABP: los estudiantes en eje de las decisiones.
      El lunes pasado fue uno de esos días que estuvimos discutiendo esta posibilidad con los alumnos de Grado Primaria de la Facultad de Educación de la UMU.

      ¿Es posible comenzar un proyecto ABP a través de los intereses de los alumnos?

      Imagen tomada de descubriendoprimaria.blogspot.com
      No son pocos los defensores de metodologías tradicionales que no creen que el alumno tenga porqué ( ni sea capaz) de decidir sobre lo que él mismo desea aprender.  Transformar la escuela es una tarea que no está exenta de riesgos, y los asumo.
      Estoy totalmente decidido a explorar. Los que deseamos el cambio no podemos engañarnos, darnos placebos que nos consuelen. Si realmente nos creemos la importancia de dar participación al alumando, de establecerlo como "el centro" del aprendizaje, de hacer que sean sus motivaciones las que "guíen el proyecto" hacia un aprendizaje memorable ... es preciso poner en práctica estrategias participativas que vayan más allá de preguntarles ¿qué queréis aprender?
      A la hora de comenzar proyectos ABP es muy productivo  proponer dinámicas narrativas que puedan conseguir aflorar los intereses de nuestro alumnado y hacerles partícipes de sus aprendizajes desde el minuto uno de su entrada en el aula. El objetivo es claro: implicarles, persuadirles, enamorarlos de una idea. Es decir, motivarles hacia una experienca memorable de aprendizaje y disfrute. 
      Las dinámicas creativas y participativas, por añadidura, desarrollan otros valiosos aprendizajes competenciales casi imposibles de conseguir de otra manera: sentido de iniciativa y aprender aprender. 
      Para iniciar la propuesta de un desafío que les apasione, sin duda, es esencial, como en tantas otras cosas, hacerles partícipes, darles voz. Conseguir un elemento que les mueva. A veces, nos amenazan las dudas: ¿quiere esto decir que pueden querer aprender de lo que sea? Sí. ¿y si sus propuestas están alejadas del currículo? El currículum es amplio, todas tienen elementos curriculares. Y si nos olvidamos del currículo oficial, ¿cómo rendiremos cuentas a las instituciones educativas?. Los estándares de aprendizaje son la referencia. Todas estas preguntas dirigen a otra respuesta que engloba a las anteriores:
      en un proyecto ABP es positivo tomar al currículo como  un aliado, como un recurso  guía donde inspirarnos, desde donde beber y, desde luego, como un  texto que leeremos  con la intencionalidad de escrudiñar sus narrativa para encontrar los elementos que nos hagan centrarnos en los intereses manifestados por los alumnos.
      ¿Cómo tener potentes ideas generativas desde donde poder arrancar el proyecto?¿Cómo visualizar realistas productos finales? ¿Qué preguntas, a modo de hilos conductores, plantearemos para que respondan y nos lleven, cual camino amarillo, hasta el producto final?

      Diseñar proyectos es una actividad intríseca e intensamente creativa.

      Unir intereses  de los alumnos, exigencias curriculares y utilidad en la resolución de problemas reales, es un trabajo de la más exquisita delineación docente...pero también una actividad que nos produce los resultados de aprendizaje más memorables,
      ¿Quiere esto decir que los proyectos serán cerrados? No. Un proyecto siempre debe estar abierto, en modo prueba...que permita así introducir elementos más allá de los predecibles, que posibilite introducir otras voces más allá de las escolares,  que nos lleve a escenarios que eran desconocidos.
      Es preciso sacar la caja de las herramientas creativas y ponerlas en acción para implicar a los aprendices, persuadirles de que van adquirir un conocimiento único y personalizado , motivarles hacia un aprendizaje perdurable y emocional, mostrarles experiencias auténticas y sorprenderles con decisiones que les hagan abrir los ojos... como nunca antes miraron el aprendizaje.


      Las decisiones más creativas y los aprendizajes más memorables se dan 

      en el desarrollo de dinámicas horizontales.


      Otra de las claves repetidas para el éxito del ABP es que los proyectos de aprendizaje que se desarrollen deben estar vinculados a la existencia vital del alumnado, a sus emociones, a sus intereses como niños.


      Se trata de crear una nueva narración para el aprendizaje movilice al alumnado a la acción. Una de las formas de cumplir estas exigencias es haciéndoles partícipes en la toma de decisiones de lo que van a aprender: aprender mientras aprenden.
      El silogismo es claro: si damos opciones para que los alumnos decidan sobre lo que van a aprender, la acción de aprender adquirirá rutinas que  harán cotidiano el hecho de tomar decisiones sobre hechos que influyen en su vida y que  terminarán eliminando el sentimiento que los apredizajes escolares son algo impuesto, cerrado, empaquetado y alejado de su realidad.
      Un error que se suele comenter es no aportar orientaciones previas (con la ingenuidad de que ellos que decidan lo que quieran) o, por el contrario  intentar controlar  tanto lo que los alumnos van a preguntar o responder que anulemos el posible desarrollo de la creatividad, de la sorpresa, de la emoción.  .

      Experiencia: mind mapping para tomar decisiones sobre qué vamos a aprender.


      Voy a narrar, brevemente la experiencia que desarrollé hace unos días con mis alumnos de Grado Primaria.
      Nos gusta pensar siempre en clave cooperativa. Así, mis alumnos casi veinteañeros, trabaja estas experiencias desde doble perspectiva: la  de alumnos y la de maestros.
      Hoy les tocó el rol de alumnos de primaria.

      • Repartí entre ellos etiquetas autoadesivas (los socorridos posit) para que cada uno tuviera una.
      • Les solicité que tuvieran sus smarphones conectados y que buscaran de forma individual y en un tiempo de cinco minutos  una noticia periodística que les llamese la atención, buscándolas en periódicos en linea de ambito nacional o local. 
      • Una vez localizada, les solicité que, en un tiempo de cinco minutos, escribieran el título de la noticia en el posit y prepararán (por ejemplo en su cuaderno o ficha de "notas de los proyectos") un breve argumento del porqué han elegido esa noticia. Los argumentos los condensarán en tres frases. (En grupos que necesiten ser más guiados, la ficha de notas  puede ser orientada: argumentos por interés personal, social, cultural, científico, mediático...)
      • Como los equipos de trabajo son de cuatro alumnos ( agrupamiento ideal para trabajar en grupos cooperativos),  a continuación, con su "compañero par", comentaron la noticia elegida y le explicaron los motivos de su elección. También en un periodo de cinco minutos. Cada pareja debió estar muy atenta pues, porque posteriormente  tuvo que explicar los motivos que les habían llevado  a elegir cada noticia. Es decir, los argumentos fueron  intercambiados con la intención de crear interdependencia en el desarrollo del trabajo.


      • Una vez terminada esta actividad de parejas, los integrantes de cada equipos, y durante unos nuevos cinco minutos, compararon las noticias elegidas por su equipo y comprobaron si tener algún tipo de relación, y si así era, cual era el criterio que las unía..

      • Cada equipo , durante cinco minutos, expuso en la cabecera de la clase. El primer par del grupo presentó la noticia. Siemrpe de forma cruzada. Es decir, cada uno presentaba la noticia elegida por su compañero, Una vez presentada la dejaba adherida en un lugar de la pizarra que elegía,  Así lo hicieron tambien sus compañeros de equipo, 
      • Las reglas de elaboración del mapa eran sencillas: si entre ellas hay vinculación la dejaban adheridas en espacios muy próximos. Si no era así, las alejaban tanto como distancia conceptual o temática hubiera. Siempre argumentando distancia y criterios. Tambiñen oudieron escribir, rodear, colorear o dibujar, iconos y diagramas que visualizaran los criterios de unión que existían.

      • Todos los equipo realizaron su exposición y aportación al mapa visual, que se fue creando en la pizarra, en un proceso similar al anterior. Cada grupo de expositores recordaba las condiciones de relación que ya habían discutido  antes en el seno de sus respectivos equipos, pero ahora compartiéndolas  con la  totalidad de la clase.
      • Conforme se iban adheriendo los posit, se fueron formando caminos, recorridos, poblaciones e islas que reunían aquellos temas que tenían algún punto en común. El profesor, durante los últimos cinco minutos de la clase, realizó un recorrido por el mapa creado, a modo de resumen.




      De esta forma hicimos un mapa visual en el que se encontraron  cinco temas de interés para el aula. A partir de ellos, cada grupo decidirá ( en próximas sesiones ) el título de  su proyecto y el producto a desarrollar.

      En próximos post, desarrollaremos la siguiente fase en la creación del proyecto.

      En esta ocasión, realizamos la actividad partiendo de las  noticias de la semana, pero teníamos otros opciones, claro está, cada una con una dinámica de construcción creativa diferente.  Si queremos que los alumnos participen, seguro que podemos encontrar tantas maneras de diseño como  docentes creativos haya. Mis alumnos hicieron otras propuestas. Aquí os las dejo:
      • Un video polémico
      • Una reunión con los padress, madres y familiares.
      • Un proyecto anterior que haya gutado mucho y nos lleve al desarrollo de proyectos "en espiral".
      • Una charlas de las empresas que conformen el tejido productivo de la localidad. 
      • Una visita al centro de salud, a una zona natural, al barrio...
      • Una encuesta que analice las necesidades del barrio.

      Y tú..¿tienes las tuyas?

      Diseñadores de Proyectos, by @anasalamanca

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      Evaluación como parte del aprendizaje

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      Casi a punto de finalizar el curso, y cuando en los centros solo se habla de evaluación, es curioso, y descorazonador, observar el corto camino que hemos recorrido en este tema durante el último siglo.
      Ya en los años 30 del siglo pasado, Ralph Tyler nos mostraba una idea de evaluación que aún hoy nos continúa pareciendo innovadora. Evaluación como un proceso en el que, fundamentalmente, se trata de obtener información sobre el aprendizaje, analizarla, reflexionar sobre ella -en conjunto con otros- y tomar decisiones en consecuencia, para promover mejora y calidad como fundamental objetivo.
      Esta aportación dio, o debería haber dado, un vuelco a un concepto más estático de evaluación: evaluación como una colección de hechos puntuales, que tienen una finalidad sancionadora o certificadora.
      Desde luego consiguió que, 80 años más tarde, se siga hablando de ello y que muchos docentes discutamos, debatamos y pensemos la evaluación como un “instrumento” más de un proceso más amplio: la evaluación como parte del proceso de aprender.

      Con sus argumentos sobre evaluación, Tyler consiguió significarla, no solo como una de las piedras angulares del cambio educativo que todavía buscamos (más ajustado a la manera de aprender que tienen los aprendices del siglo XXI), sino también como uno de los puntos más controvertidos y polémicos de todo cuanta rodea y conforma el ámbito educativo.
      Paradójicamente, a pesar de su permanente controversia, y en contra de la supuesta importancia como elemento de mejora, la evaluación es el elemento más inmovilista de todos cuantos conforman el llamado sistema educativo y, como podemos observar fácilmente, ha pasado de puntillas en la sucesión de leyes educativas que hemos padecido en los últimos 25 años. En un rápido repaso longitudinal de leyes, decretos e instrucciones podemos apreciar la permanencia en ella de la visión reduccionista del concepto evaluación: medida y calificación.
      En este vaivén de lo nuevo-viejo en educación, también la evaluación es un tema emergente desde el momento que a muchos docentes nos hace reflexionar sobre el cómo, el qué y cuándo evaluar. En este post quiero compartir reflexiones sobre el “para qué” evaluar.


      Para qué evaluamos en educación
      Podemos adornar esta pregunta lo que queramos, pero la realidad de la respuesta es que evaluamos “para poner notas”. Sesiones maratonianas de debates y discusiones simplemente para transformar la evaluación en una manera “elegantemente horrible”, de etiquetar, calificar, clasificar, sancionar y jerarquizar. Las evaluaciones de final de curso son sólo la versión más conductista de la enseñanza: premio o castigo.
      La evaluación en educación debería perseguir un único objetivo: mejorar el aprendizaje de los/as alumnos/as. Esto es, que los aprendices aprendan más y mejor. Las evaluaciones de final de curso llegan tarde. ¿Para qué sirven los boletines y las actas como parte más concreta de la evaluación? Para alimentar la versión más tecnócrata de la enseñanza: recuento y clasificación.

      El vicio de la evaluación: examinar al alumnado.
      Las evaluaciones escolares se centran en medir el rendimiento del alumnado. Rendimiento y resultados son expresiones que me recuerdan dos imágenes que desearía desterrar para siempre de la escuela (y que fueron magistralmente representadas por las metáforas de Tonucci y Freire): La escuela como fábrica y la Educación Bancaria.
      Una evaluación que mira sólo hacia el alumno es una evaluación viciada. El reduccionismo de utilizar el examen para todo, nos hace caer en la perversión que, incluso, cuando deseamos evalaur el sistema, el objetivo evaluado es el alumnado. Todos conocemos las pruebas "tipo PISA" (por citar una de ellas). De nuevo nos intentan convencer que medir el rendimiento y el dominio de capacidades del alumnado es la clave de para analizar el sistema educativo. ¿Quién se cree esto?
      El examen como único modelo de evaluación es un tremendo error. Simplemente no obedece al fin principal de la evaluación: mejorar el aprendizaje del alumnado. Y no lo hace, en la mejor de las intenciones, en ninguno de los ámbitos de mejora que podría hacerlo:

      • NO ayuda a los alumnos a aprender (al no producir feedback durante el proceso).
      • NO ayuda a los profesores a mejorar la enseñanza (al constituirse como un elemento aislado del propio proceso de aprendizaje);
      • NO implica, de manera directa, la asignación de recursos (que supuestamente ayudarían a mejorar la educación) en aquellos centros o contextos cuyas mediciones queden por debajo de media estipulada;
      • NO modifica las políticas educativas que habitualmente se rigen por cuestiones ideológicas y económicas (a los hechos me remito).
      Comparar los resultados con la media, con el estándar, con un número, con una calificación…. se ha convertido en la estrategia asumida para el desarrollo de políticas educativas neoliberales que persiguen la mejora en educación a base de la imposición de normas e instrucciones de obligado cumplimiento, sin darse cuenta que en este terreno una ley, si acaso puede cambiar la forma, pero nunca el fondo de lo que se hace.

      9 Principios para Otra Evaluación
      Para finalizar el post propongo 9 principios que considero clave para el desarrollo de Otra Evaluación. Principios que, poco a poco, podrán ir calando en el imaginario de actitudes docentes y que, junto a otros principios e ideas, irán conformando una cultura que nos abra camino hacia una nueva educación:

      infografía.Blas
      • Personalización como principio y derecho a una evaluación singular, pensada para la persona a la que se dirige.
      • Contextualización como principio antagónico a la homogeneización y la estandarización. No es posible comparar la consecución de aprendizajes en personas diversas.
      • Pluralidad instrumental como principio de ampliación del reduccionismo del examen.
      • Horizontalidad como principio contrario a la jerarquización. Coevaluación y autoevaluación como técnicas básicas.
      • Democratización como principio contrario al autoritarismo evaluador sin participación de los evaluados.
      • Integración: como principio y metodología de una evaluación integrada en el proceso de aprendizaje.
      • Permanente, como principio contrario a evaluaciones puntuales, sesgada en el modo y en el tiempo.
      • Actividad: como principio que visibilice la necesidad de hacer consciente al evaluado de que él es parte importante de la mejora.
      • Abierta, como principio posible donde se flexibilizan espacios y tiempos para evaluar.
      Se vislumbran en el horizonte cambios en las leyes educativas. El esfuerzo en modificar el currículo oficial se me antoja estéril. Quizás una buena forma de replantear lo sustantivo de los procesos de aprendizaje, de los procesos de enseñanza y de los de evaluación, se aleje de cambios en los qué y se centre en los para qué y en los cómo.

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      EL MAESTRO PRESCINDIBLE

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      Imagen tomada de www.marketingdirecto.com

      El mejor rol que puede desempeñar un maestro en el aula es hacerse prescindible. Sí , consiste en hacer que sus alumnos no le necesite. Entonces habrá cumplido su cometido.

      EL MAESTRO PRESCINDIBLE Y LA PEDAGOGÍA DEL EMPODERAMIENTO 


      Los maestros tenemos cierta prevención a hacernos prescindibles. Precisamente, fue en los albores de la tecnología, cuando muchos de nosotros nos pusimos de uñas con las desconocidas NNTT "...en muy pocos años las nuevas tecnologías sustituirán a los maestros en la labor de educar"- leíamos en la prensa. Y nos creímos sustituidos de un teclazo.

      Y ya lo hemos visto: Eso no ha sucedido ( ni , creo, sucederá). Y no lo hará, básicamente, porque el aprendizaje es una actividad entre personas y porque aprender es más que transmitir información. Es un proceso íntimo, que cada individuo desarrolla, consistente en transformar  la información en conocimiento. El conocimiento no está en los ordenadores (por mucha inteligencia artificial), no está en la web ( por mucho conocimiento líquido) ...el conocimiento sólo está en los cerebros humanos. Un conocimiento que , ya lo está demostrando la neurociencia, no sólo es capaz de producir transformaciones físico-químicas en el propio cerebro, si no que crea un huella genética que se transmite evolutivamente, si posibilidad de retroceso.

      EL MEJOR DE LOS RESULTADOS ESPERABLES.


      Hacerte prescindible como enseñarte es el mejor de los resultados posibles que puede esperar un maestro. Será la evidencia de que habremos desarrollado competencias en el alumnado que significan su madurez como aprendiente. ¿Cuando se sabe que hemos conseguido el objetivo? Cuando el verbo enseñar ya no tenga sentido para él y toda la acción educadora gire en torno al verbo aprender.

      Ahora, esto no significa menor trabajo para el docente, sino todo lo contrario. Tampoco se hace con el simple ¡hacer lo que queráis!

      Se trata de guiar, de orientar el proceso (puedes ver aquí 12 acciones y 45 estrategias para orientar una educación centrada en el aprendizaje)  Un trabajo -el de orientador de los aprendizajes- para el que los maestros, y los docentes en general, (admitámoslo) no estamos preparados. ..y por eso, precisamente, lo negamos.

      http://weheartit.com/entry/group/20673274

      EMPODERAR ES DAR OPCIONES Y RESPETAR ELECCIONES


      Empoderar al alumno es hacerlo crecer en la facultad de elegir entre varias posibilidades. Elegir es un verbo que implica actividad. Elegir obliga a sopesar, medir, calibrar, calcular, debatir, argumentar... La  era del discurso único y vertical ha llagado a su ocaso.

      La misión docentes es prever opciones, ofrecerlas y organizarlas didácticamente (la importancia de la tecnología didáctica). No se puede elegir sin opciones y no  vale cualquier opción. Defiendo un currículum abierto, integrado..pero siempre consensuado, mediado por orientación docente. Un currículum en acción.

      Además de mediar en la creación de un currículum integrado y ajustado, el papel docente es desplegar un amplio abanico de  rutinas y estrategias  en clase que fortalezcan las rutas y caminos del aprendizaje emponderado. Estrategias que configurarán de manera personal el camino a seguir de cada aula, cada grupo, cada individuo.

      Los alumnos también pueden decidir sobre los recursos. El PLE (individual) y el OLE ( Organizational Learning Environment)  son claves para el empoderamiento del alumnado. Entornos de aprendizaje. ambos. que incluyen recursos estructurales, organizativos, sociales, tecnológicos, técnicos, didácticos y personales. Continuamos así,  ampliado las opciones y ofreciendo posibilidades de elección personal y grupal para conseguir el éxito, porque, en definitiva, los desarrollos didácticos deben explorar la capacidad de elección y desarrollar su competencia e iniciativa.

      Elegir conlleva siempre la posibilidad de errar. El error es, seguramente, uno de los valores más potentes, no sólo para la adquisición de conocimiento  y el desarrollo de aptitudes de paciencia y persevereancia, sino también para el fortalecimiento de la autoestima, de la resiliencia, de la capacidad de tolerar la  frustración, de la empatía y la solidaridad con el débil, que son, en definitiva, los grandes valores de  una educación integral y los grandes puntales de un proceso de aprendizaje productivo.

      Ser prescindible, también  es delegar en autoridad y poder. La oportunidad y fortaleza social de aprender a delegar es lo que nos hace presentar modelos vividos en el aula que sustituyen la dictadura por la democracia grupal; la dependencia por la autonomía de los individuos ; el conservadurismo por la innovación en la educación y en la sociedad.

      El prefijo "auto" es la clave del empoderamiento: autoconfianza y autocontrol.

      Empoderar conlleva riesgo para el que tiene el poder. Y no siempre se está dispuesto a ello. El riesgo consiste en promover, más que enseñar a hacer algo, la enseñanza de cuestionarse lo que hace y por qué lo hace. Un cultivo arduo, pero con una cosecha sabrosa: la libertad de elegir y el estímulo de desear crear. 

      No me digas lo que tengo que hacer, profe. déjame que tome mis propias decisiones y asuma mis riesgos...no los tuyos.

      HACER CONSCIENTES AL ALUMNO DE SU PODER: LA METAEMPODERACIÓN


      ¿Cómo hacer al alumnado consciente de su empoderamietno? Seis acciones son claves:
      decisión-participación-interacción-colaboración-creación-evalaución. No es la primera vez que en este blog comento la fortaleza del trabajo colaborativo y la interacción para que los alumnos comprendan que (1) el conocimiento está en ellos (no en los libros ni en internet); (2) es de ellos (no del profe ni de las asignaturas) y (3) ellos también pueden crear conocimiento (ya todos somos prosumidores)

      EL MAESTRO PRESCINDIBLE


      La didáctica clásica ha cultivado lo contrario: sólo aprendemos cuando tenemos al maestro delante. De esta forma, cuando un profesor no viene a clase, o se retrasa, la fiesta es mayúscula entre el alumnado. ¡¡No hay clase!! gritan desgañitados. Y es que la filosofía está clara: sin el maestro nadie aprende.

      Recuerdo que una de las características que más le había llamado la atención a mi compañero Pedro Pablo Berruezo (DEP), cuando estuvo como profesor visitante en Canadá, fue que cuando iba a visitar algún compañero, podía entrar a su aula porque "no molestaba"- le decían. Y efectivamente, la dinámica de la clase continuaba igual que la había encontrado, a pesar que el maestro encargado del aula se pusiera a hablar con él. ¿Y no alborotaban? - preguntaba  yo a Pedro Pablo- No,..cada uno sabía lo que tenía que hacer, eran autónomos y se apoyaban en sus compañeros- me narraba su experiencia. 

      Cambiar el chip y "obligar" a nuestros alumnos a hacer lo que no quieren: pensar. Solo enseñándoles a pensar le daremos el poder que requieren para continuar pensando y con él, los mandos de su aprendizaje.

      El pensamiento invita a pensar; las ideas incitan a reflexionar;  crear promueve al ser creativo; aprender invita a enseñar, mostrar y compartir.

      Hace unos día me  comentaba un alumno..es que ya no puedo dejar de pensar en aquello que nos propusiste"..y cuando acabaron me dijeron.."sabes profe, ahora lo que hemos pensado que vamos a hacer es...." El proceso estaba en marcha... la actividad mental, en modo on; los eslabones enganchados como vagones a su locomotora y los puentes tendidos como manos abiertas  a la colaboración.

      Por ello mi experiencia me dice que el mejor maestro es aquel al cual sus alumnos no le necesitan para aprender. El maestro prescindible que se hace invisible; que aporta en silencio; que se aguanta las ganas de explicar e incita indagar, investigar y probar; que deja el tiempo que sea necesario para que los aprendizajes se asienten y solidifiquen... 


      1. Da oportunidad de sugerir y crear las reglas de la clase. Organiza dinámicas que incluyan debates y  exposiciones  que exploren las ventajas de cada opción de la regla añadida. 
      2. Pídeles que diseñen la organización física del aula y que creen espacios y rincones para apropiarse de ella. Organiza grupos de trabajo que creen planos de ubicación, creen zonas de trabajo colaborativo e interactivo y decidan sobre la organización del mobiliario y la ambientación del aula.  
      3. Crea un currículum consensuado que sume lo formal e informal. Diseña dinámicas de elección libre de los temas y de la creación de títulos motivadores y emocionantes para los grupos. Luego organízalos en el tiempo..no olvides que un mismo contenido curricular y una misma competencia se puede desarrollar desde diferentes temáticas. Presentad las propuestas a las familias y que se hagan partícipes del proceso. 
      4. Dales oportunidades de reflexionar y tomar decisiones para la ubicación y utilización de los recursos disponibles. Preparad visuales con la propuestas y que sean defendidas primero por los autores, y votadas, después, por los compañeros. 
      5. Desarrolla rutinas y estrategias de aprendizaje y de pensamiento. Cread tutoriales para el desarrollo de  TBL. Promueve  que inventen dinámicas cooperativas y las pongan en marcha. Investiguemos sobre procesos.
      6. Solicita roles grupales y responsabilidades individuales. Responsabiliza a cada miembro de los grupos en una función y empodérales en la responsabilidad de asumir que el trabajo de la clase depende del trabajo desarrollado por cada uno. 
      7. Fomenta el pensamiento crítico y científico. Plantead hipótesis, comparad resultados y evaluar procesos. 
      8. Hazles participes de su propia  evaluación y de la de sus compañeros. Crea dinámicas de autoevalaución y evaluación por pares. Crear cuadernos de equipo que les sirva para tomar decisiones y promover nuevos objetivos individuales y de grupo. Incluye la evaluación como una dinámica más del aprendizaje.
      9. Dale a tu alumnado la oportunidad de explorar su empoderamiento "Yo puedo ...", y que compartan las aportaciones que puedan ofrecer a su comunidad escolar y a su grupo. 
      10. Empodera su talentos y capacidades. Programa exposiciones o monólogos libres. Que exploren sus  talentos y fortalezcan sus debilidades. Acompaña siempre en el proceso.
      Puedes  descargar la infografía que resume estos 10  tips para el empoderamiento del aula , visitando esta dirección.

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